CIT Group: en bancarrota activos por US$ 71.000 millones

Se trata de la quinta quiebra en la historia de Estados Unidos. Sólo la superan Lehman Brothers, Washington Mutual, WorldCom y General Motors. Inclusive es mayor que la megaestafa de Bernard Madoff, US$ 65.000 millones.

2 noviembre, 2009

<p>Centrada en cr&eacute;ditos para cientos de miles de estudiantes, empresas peque&ntilde;as y medianas, los efectos de la crisis financiera en Estados Unidos le impidieron autofinanciarse. En tanto, la recesi&oacute;n iniciada en enero de 2007 le representa una pila de acreencias incobrables por US$ 2.300 millones. As&iacute;, acab&oacute; hoy ampar&aacute;ndose en el t&iacute;tulo XI de la ley federal para concursos y quiebras.</p>
<p>Esto dista de ser una sorpresa para Wall Street. De todas maneras, varios analistas no creen que eso tenga consecuencias graves, al menos en el corto plazo. Pero algunos economistas serios temen que la bancarrota influya negativamente en la todav&iacute;a fr&aacute;gil econom&iacute;a real, dados los sectores sociales que involucra.</p>
<p>Tambi&eacute;n es un golpe para el gobierno federal, que en diciembre &ndash;a&uacute;n bajo George W.Bush y con Henry Paulson en hacienda- aport&oacute; justamente US$ 2.330 millones v&iacute;a el programa pro alivio de activos t&oacute;xicos (TARP en ingl&eacute;s). Probablemente, buena parte de la suma se a&ntilde;ada a los incobrables.</p>
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Los contribuyentes, fuente del dinero entregado v&iacute;a ese plan, reci&eacute;n ver&aacute;n algo una vez canceladas deudas con bancos y bonistas (o sea, fondos buitres). Pero el tesoro deber&aacute; esperar a&ntilde;os para recobrar lo suyo. Hasta hace poco, CIT (<em>Commerce, Industry &amp; Trade) </em>peleaba con el megaespeculador Carl Icahn &ndash;presunto tenedor dominante de esos t&iacute;tulos-, pero llegaron a arreglo a fin de octubre. Superar la quiebra r&aacute;pido es clave para que el grupo retenga clientes y franquicias como <em>Dunkin&rsquo; Donuts </em>(berlinesas) o <em>Dark Castle Entertainment </em>(productorade cine y video).</p>
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Hasta mediados de este a&ntilde;o, la empresa y sus unidades operativas sumaban US$ 71.000 millones en activos y 64.000 millones en pasivos. Pero la mayor&iacute;a de los primeros no figuran en la firma matriz que pidi&oacute; la protecci&oacute;n de la ley. Seg&uacute;n el plan de los acreedores, los bonistas se qudar&iacute;an con la compa&ntilde;&iacute;a y nueva deuda por 70% del valor nominal de la antigua. <br />
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