Sin marketineros a la vista, se desarrolló el foro de la AmCham

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Llamó la atención -pero no tanto- no ver a ninguno de los dirigentes de las asociaciones ligadas al marketing, ni a gente de consultoras ni de agencias de publicidad en el foro organizado para el 90° aniversario de la Cámara de Comercio de los Estados Unidos en la República Argentina (AmCham) titulado Primer Foro Económico “The State of Business in a Global Economy”.

por Patricio Cavalli
<p>&nbsp;</p>
<p>A lo mejor hubo alguno, pero yo no vi a nadie. As&iacute; que, dado que no s&eacute; si se han enterado que hay una crisis que puede afectar gravemente a su negocio, hemos hecho aqu&iacute; un resumen ejecutivo de los principales dichos del d&iacute;a. </p>
<p>Juan Bruchou, presidente de Amcham y Citi: </p>
<p>&ldquo;La crisis bancaria en los Estados Unidos no es &uacute;nica ni sin precedentes. Se registraron 124 diferentes crisis bancarias en los &uacute;ltimos 27 a&ntilde;os en los Estados Unidos&rdquo;; </p>
<p>&quot;…de acuerdo al informe mensual del Instituto de Gerencia y Abastecimiento, el &iacute;ndice de actividad fabril estadounidense cay&oacute; a 43,5% en septiembre, luego de un 49,5% registrado en el mes de agosto&quot;; </p>
<p>&ldquo;…se trata de la peor lectura desde octubre del 2001, cuando la econom&iacute;a estaba sumida en su &uacute;ltima recesi&oacute;n&rdquo;; </p>
<p>&quot;…es fundamental mantener elevado el super&aacute;vit fiscal y comercial alcanzado en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, continuar trabajando en la mejora de la capacidad de pago y perfil de deuda, evitar una exacerbaci&oacute;n de la puja distributiva en la carrera entre salarios y precios, y evitar rigideces que hagan m&aacute;s dif&iacute;cil absorber a las empresas, los shocks de la econom&iacute;a global&quot;. </p>
<p>Mart&iacute;n Redrado, Presidente del Banco Central de la Rep&uacute;blica Argentina: </p>
<p>&quot;Todos los esfuerzos en el mundo desarrollado por llevar calma mediante inyecciones de liquidez no logran ni han logrado atemperar la situaci&oacute;n que hoy se vive&quot;; </p>
<p> &ldquo;…a medida que se materialicen los desembolsos incluidos en el programa de reestructuraci&oacute;n del gobierno norteamericano se va a lograr retornar cierta calma a los mercados, pero que de todos modos, el enfoque per se del rescate, podr&iacute;a implicar, casi por definici&oacute;n, que estamos ante un proceso de ajuste&rdquo;; </p>
<p> &quot;…la sucesi&oacute;n de eventos que termin&oacute; en la crisis puede comprenderse como una combinaci&oacute;n de errores y pol&iacute;ticas que se han ido encadenando en los &uacute;ltimos tiempos&quot;; </p>
<p> &ldquo;…la estabilizaci&oacute;n en el plano global depender&aacute; de dos factores fundamentales: el ajuste interno de la econom&iacute;a norteamericana, es decir un aumento en el ahorro de los hogares y una estabilizaci&oacute;n en el precio de los activos inmobiliarios y el otro, el comportamiento de las econom&iacute;as emergentes, y particularmente el de China. La idea de un desacople entre las econom&iacute;as avanzadas y las emergentes obviamente se ha esfumado. Sin embargo, el escenario base es a&uacute;n aqu&eacute;l en el que los pa&iacute;ses desarrollados se desaceleran fuertemente mientras que las regiones emergentes, si bien observan mermas importantes en su crecimiento, se mantienen cerca de sus niveles de tendencia, impulsadas por el dinamismo de la demanda dom&eacute;stica&rdquo;; </p>
<p> &ldquo;Am&eacute;rica Latina continuar&aacute; creciendo a tasas en torno al 3,5 / 4.0% y que en este contexto la econom&iacute;a argentina, que se encuentra atravesando una fase de transici&oacute;n hacia su sendero de equilibrio de largo plazo, est&aacute; asentada en base a un esquema con cinco pilares dominantes que han llegado para quedarse en el largo plazo: disciplina fiscal, fortaleza externa y una mayor diversificaci&oacute;n comercial, una pol&iacute;tica monetaria robusta, un sistema financiero s&oacute;lido y muy bien regulado, y un r&eacute;gimen cambiario de flotaci&oacute;n administrada, que brinda previsibilidad a los ciudadanos&rdquo;. </p>
<p>Hern&aacute;n Estrada, vicepresident Strategy and Business development de The Walt Disney Company Latin America: </p>
<p>&ldquo;…es importante reflexionar sobre lo hecho por el sector privado para contribuir en la estrategia pa&iacute;s y qu&eacute; puede hacer en el futuro. El contexto actual le va a exigir a las empresas un esp&iacute;ritu de colaboraci&oacute;n, tras la idea de un bien com&uacute;n por sobre los intereses particulares&rdquo;. </p>
<p>Enrique Alema&ntilde;y, presidente de Ford Argentina: </p>
<p>&ldquo;…en el largo plazo est&aacute;n dadas las condiciones para que el crecimiento del mercado automotor pueda estar asegurado en toda la regi&oacute;n, dado los tres factores claves como son la innovaci&oacute;n, los costos competitivos y la calidad superior. Lo que vamos a tener que ver en los pr&oacute;ximos meses es c&oacute;mo impacta la situaci&oacute;n internacional en el corto plazo y mediano plazo&rdquo;. </p>
<p>Alyse Nelson Bloom, Presidente de Vital Voices Global Partnership y Guillermo Fiad, presidente de Duke Energy Argentina: </p>
<p>&ldquo;…un impulso adicional a la inversi&oacute;n es el desaf&iacute;o fundamental que tendr&aacute; nuestro pa&iacute;s en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os. Hay tres variables clave para entender la posici&oacute;n relativa del sector energ&eacute;tico, a saber: tener tarifas competitivas, relaci&oacute;n entre precios del mercado mayoristas y el precio final al usuario del servicio y finalmente la convergencia entre tarifas y costos operativos. El gobierno nacional ha creado un sistema basado en subsidios que dif&iacute;cilmente generen confianza para las inversiones requeridas.&rdquo; </p>
<p>Mart&iacute;n Gauto, presidente y CEO de Prudential Seguros: </p>
<p>&ldquo;En t&eacute;rminos generales, los seguros de vida han tenido un crecimiento gradual y sostenido desde la crisis del 2001. El mercado est&aacute; viendo a este instrumento como de protecci&oacute;n, no de ahorro. En esta crisis financiera global, el escenario va a ser complicado, pero como siempre, la crisis tambi&eacute;n va a pasar. La vida continua.&rdquo; </p>
<p>Lawrence Summers, ex Secretario del Tesoro de los Estados Unidos: </p>
<p>&ldquo;En la historia, esta etapa quedar&aacute; como el momento en el que el mundo se volvi&oacute; m&aacute;s inteligente y las sociedades m&aacute;s globalizadas&rdquo;; </p>
<p>&ldquo;…el deterioro del ciclo de confianza es el problema m&aacute;s grave, porque si bien est&aacute; en juego el bienestar econ&oacute;mico norteamericano por muchos a&ntilde;os, se ha perdido la credibilidad de un sistema que ha tra&iacute;do muchos beneficios a la humanidad&rdquo;; </p>
<p>&ldquo;…para solucionar la actual situaci&oacute;n se necesita tener mayor cooperaci&oacute;n que lo que hemos visto hasta hoy a nivel internacional y entre el sector p&uacute;blico y privado&rdquo;; </p>
<p>&ldquo;…que los pr&oacute;ximos meses de la pol&iacute;tica econ&oacute;mica ser&aacute;n muy importantes para demostrar la capacidad de mantener y sostener el sistema y que existe un desaf&iacute;o geopol&iacute;tico muy profundo para el pr&oacute;ximo gobierno de los Estados Unidos, ya que hoy, no est&aacute; en la posici&oacute;n en la que estaba hace algunos a&ntilde;os&rdquo;. </p>
<p><a href="&quot;mailto:pcavalli@mercado.com.ar&quot;">pcavalli@mercado.com.ar</a></p>

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