viernes, 13 de diciembre de 2024

El modelo Lennon – McCartney: de la música al management

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La dupla musical supo colaborar durante 10 años para crear una de las mejores discografias de la historia.La enseñanza se puede aplicar al management, aun después de 40 años: respetar la diversidad e integrar las diferencias es fundamental en todo proceso creativo.

<p>&nbsp;Por Daniela Cantoli, directora de Cantoli &amp; Asociados.</p>
<p>El registro de 180 canciones en tan s&oacute;lo 7 a&ntilde;os consagr&oacute; a John Lennon y Paul McCartney como el d&uacute;o compositor m&aacute;s importante en la historia de la m&uacute;sica moderna. Entre ambos beatles no faltaron las rivalidades ni las competencias, pero por encima de esas contrariedades prim&oacute; la incuestionable complementariedad de sus talentos.</p>
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Los dos m&uacute;sicos nos han dejado una ense&ntilde;anza que sigue vigente, aun despu&eacute;s de 40 a&ntilde;os: respetar la diversidad e integrar las diferencias es fundamental en todo proceso creativo. Estas premisas, aunque parecen evidentes, muchas veces no son consideradas a la hora de formar equipos de trabajo. Los l&iacute;deres ignoran las preferencias de sus colaboradores, llev&aacute;ndolos a trabajar en funciones y entornos que no son naturales para sus perfiles.</p>
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Esto genera, como consecuencia, un descuido del verdadero potencial de los profesionales. &iquest;C&oacute;mo resolver esta disfunci&oacute;n? &iquest;De qu&eacute; modo pueden capitalizarse las diferencias entre personas de un mismo grupo? &iquest;Podemos mejorar su comunicaci&oacute;n e interrelaci&oacute;n? &iquest;Hay alguna manera de potenciar las fortalezas individuales y elevar el resultado del trabajo en equipo?</p>
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EL MBTI (Myers Briggs Type Indicator) es una herramienta de autodesarrollo creada por Katharine Cook Briggs y su hija Isabel Briggs Myers (de all&iacute; su nombre), bas&aacute;ndose en las teor&iacute;as psicol&oacute;gicas de Carl Gustav Jung. La matriz MBTI se aplica en la actualidad en campos tales como la pedagog&iacute;a, din&aacute;mica de grupos, capacitaci&oacute;n de personal, desarrollo personal en cualidades de liderazgo, comunicaci&oacute;n, manejo del conflicto y manejo del stress, entre otras. Se diferencia de otros tests estandarizados por las actualizaciones, revisiones e investigaciones permanentes que le brinda solidez. No mide la inteligencia, sino que revela informaci&oacute;n sobre las preferencias y los estilos naturales de las personas, haciendo foco en la percepci&oacute;n de la informaci&oacute;n y la toma de decisiones.</p>
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Llev&aacute;ndolo a un ejemplo de la vida cotidiana, las personas naturalmente tendemos a manejar con mayor habilidad la mano izquierda o la derecha. Asimismo, la aplicaci&oacute;n del MBTI nos permite conocer que actividades o funciones nos resultan m&aacute;s &ldquo;c&oacute;modas&rdquo; o naturales. Es una &ldquo;br&uacute;jula&rdquo; de autoconocimiento para conocer nuestras fortalezas, debilidades y posibles caminos de mejora.</p>
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Aplicado en el campo del Management, podemos decir que el uso de una herramienta de este tipo ofrece distintos beneficios, tales como:</p>
<p>- Desarrollo de equipos de trabajo: permite descubrir aspectos profundos (qu&eacute; no suelen ser detectados en la rutina cotidiana) de las relaciones humanas en los grupos. En este sentido, pueden entenderse y mejorarse los v&iacute;nculos entre las personas.<br />
– Detectar el potencial de cada empleado y comprender en qu&eacute; &aacute;reas o funciones se desarrolla de manera natural, y cuales otras le resultan inc&oacute;modas.<br />
– Descubrir cualidades de liderazgo en las personas.<br />
– Mejora en la conducci&oacute;n: un mejor conocimiento de las personas que componen el grupo de trabajo facilita la toma de decisiones al l&iacute;der que debe conducirlo.</p>
<p>Dos cabezas piensan m&aacute;s que una, siempre y cuando unamos las cabezas indicadas. Esta misma idea, aplicada con John Lennon y Paul McCartney, puede ser llevada a la empresa. El conocimiento de uno mismo y del otro es una clave fundamental para el desarrollo de una carrera profesional. &ldquo;Con&oacute;cete a ti mismo&rdquo;, suger&iacute;a la inscripci&oacute;n del templo de Apolo en la antigua Grecia. La frase que se atribuye a S&oacute;crates tiene especial vigencia en la actualidad, en un mundo caracterizado por el dinamismo del cambio permanente.</p>
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