Toyota, anunciante del año
Según la publicación, el éxito de Toyota el único anunciante que sobresale del resto --está respaldado por una estrategia publicitaria innovadora y potente.
Ejemplo de ello es la inversión de 379 millones de euros en publicidad tan sólo durante el primer semestre, convirtiéndolo en el sexto anunciante de Estados Unidos. Durante mucho tiempo se acusó a los ejecutivos de marketing de Toyota de tener el negocio más fácil de todo el sector, porque – se decía – “Los Toyota se venden solos” por su calidad y confiabilidad. Pero en 2006, la automotriz japonesa demostró que no sólo hace buenos autos, sino que también sabe algo del buen marketing.
Con tradición de ser un poco conservadora, toyota finalmente se desacartonó en sus avisos. Dio luz verde a un comercial de televisión que mostraba desnudo al propietario de un Corolla, aunque con las partes privadas borrosas. El spot de Saatchi & Saatchi llevaba la leyenda “Avanzando”.
Toyota comenzó el año con cuatro vehículos muy diferentes para lanzar– un Camry totalmente rediseñado, el utilitario deportivo FJ Cruiser, el diminuto sem-icompacto Yaris, y el camión Tundra que sale a principios de este 2007. Además de todo eso, firmó un compromiso con la NBC que promete una nueva modalidad para medir audiencia que reemplazará a la que se usa desde los años ’50.
La automotriz se fijó el objetivo de atraer más clientes al corazón de Estados Unidos, donde las marcas locales todavía llevan las de ganar. A eso se le agrega la tarea de mantener a Scion – su exitosa marca para jóvenes – a la cabeza de toda su estrategia de marketing y mantener el liderazgo de Toyota como marca de autos que respetan el medio ambiente.
Ejemplo de ello es la inversión de 379 millones de euros en publicidad tan sólo durante el primer semestre, convirtiéndolo en el sexto anunciante de Estados Unidos. Durante mucho tiempo se acusó a los ejecutivos de marketing de Toyota de tener el negocio más fácil de todo el sector, porque – se decía – “Los Toyota se venden solos” por su calidad y confiabilidad. Pero en 2006, la automotriz japonesa demostró que no sólo hace buenos autos, sino que también sabe algo del buen marketing.
Con tradición de ser un poco conservadora, toyota finalmente se desacartonó en sus avisos. Dio luz verde a un comercial de televisión que mostraba desnudo al propietario de un Corolla, aunque con las partes privadas borrosas. El spot de Saatchi & Saatchi llevaba la leyenda “Avanzando”.
Toyota comenzó el año con cuatro vehículos muy diferentes para lanzar– un Camry totalmente rediseñado, el utilitario deportivo FJ Cruiser, el diminuto sem-icompacto Yaris, y el camión Tundra que sale a principios de este 2007. Además de todo eso, firmó un compromiso con la NBC que promete una nueva modalidad para medir audiencia que reemplazará a la que se usa desde los años ’50.
La automotriz se fijó el objetivo de atraer más clientes al corazón de Estados Unidos, donde las marcas locales todavía llevan las de ganar. A eso se le agrega la tarea de mantener a Scion – su exitosa marca para jóvenes – a la cabeza de toda su estrategia de marketing y mantener el liderazgo de Toyota como marca de autos que respetan el medio ambiente.
