Sueldos ejecutivos: ¿quién le pone el cascabel al gato?

Que el tema de reducir los sueldos ejecutivos le quema en las manos a todo el mundo no es ningún secreto. En esta nota Robert Peston, director comercial de BBC News, opina sobre la situación en Gran Bretaña.

24 enero, 2012

<p>En el tema de poner freno a los excesos en pagos ejecutivos, Vince Cable miembro del Parlamento ingl&eacute;s y secretario de estado para la empresa y la innovaci&oacute;n, le pas&oacute; el fardo a los accionistas. A los inversores se le dar&aacute; entonces el poder de vetar formalmente las pol&iacute;ticas de pago de las empresas, aunque como ocurre en este momento, si los accionistas no aprueban la forma en que los negocios han implementado las pol&iacute;tica acordada, sus votos no van a ser obligantes. <br />
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Cable tambi&eacute;n quiere que los inversores (y el resto de nosotros ) tengamos informaci&oacute;n algo m&aacute;s simple y clara sobre la dimensi&oacute;n del sueldo ejecutivo y sus incentivos ( y la raz&oacute;n por la que se los premia). Ahora bien. Durante m&aacute;s o menos 10 a&ntilde;os los accionistas han tenido mucha sobre los pagos en el directorio. Esto coincidi&oacute; con una cuadruplicaci&oacute;n en los sueldos de los ejecutivos m&aacute;s altos, mientras los precios de las acciones de las compa&ntilde;&iacute;as &ndash; medidos por el &iacute;ndice FTSE100 no fueron a ninguna parte y los sueldos promedios para el resto de la gente aumentaron s&oacute;lo unos pocos puntos porcentuales por a&ntilde;o. <br />
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De manera que darles m&aacute;s autoridad sobre los pagos ejecutivos &iquest;servir&aacute; como freno a la remuneraci&oacute;n de los jefes o esta reforma s&oacute;lo servir&aacute; para dar a los pol&iacute;ticos y el p&uacute;blico alguien m&aacute;s a quien maldecir cuando el CEI de una empresa mediocre embolsa millones?<br />
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Podr&iacute;amos argumentar que los responsables de los fondos de la compa&ntilde;&iacute;a no tienen muchos incentivos para ser demasiado agresivos en limitar los aumentos de sueldos porque est&aacute;n montados sobre el mismo vag&oacute;n. Por eso Cable quiere m&aacute;s &ldquo;diversidad&rdquo; en el directorio&mdash;m&aacute;s &ldquo;abogados, funcionarios p&uacute;blicos y acad&eacute;micos –, seg&uacute;n un documento emitido por el Business Department &ndash; para introducir los puntos de vista de un mundo m&aacute;s ancho en las discusiones sobre c&oacute;mo y cu&aacute;nto se les deber&iacute;a pagar. <br />
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Ahora d&iacute;ganme ustedes, dice Peston, si &ldquo;abogados, funcionarios p&uacute;blicos y acad&eacute;micos&rdquo; representan una revoluci&oacute;n en la variedad de visiones que podr&iacute;an estar representadas en el directorio. Sin embargo, Cable no lleg&oacute; a exigir lo que quer&iacute;a el partido laborista, que es la obligaci&oacute;n de tener un representante de los empleados para participar en las discusiones sobre sueldos ejecutivos.<br />
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De todas maneras, Cable est&aacute; instando a los empleados de grandes compa&ntilde;&iacute;as a pedir que los consulten sobre el sueldo de los ejecutivos y que lo hagan al amparo de una resoluci&oacute;n vigente en Gran Breta&ntilde;a. <br />
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Hay un aspecto, sin embargo, en el que Cable se pone severo, y es que quiere prohibir que el ejecutivo de una compa&ntilde;&iacute;a integre la commisi&oacute;n de remuneraci&oacute;n de otra: cree que los pagos algos se institucionalizan con la presencia en esas comisiones de ejecutivos con un inter&eacute;s en mantener la marca lo m&aacute;s alta posible.</p>
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