Steve Case: su ejemplo puede liquidar la figura del CEO

Días atrás, un panel de ex reguladores y expertos emitió una recomendación al sector privado estadounidense: separar presidencia y dirección ejecutiva. O sea, acabar con el CEO. Steve Case puede acelerar esta reforma clave para el management.

15 enero, 2003

"La serie de escándalos y fraudes contables puso en tela de juicio
el modelo de negocios norteamericano. Ahora, la crisis de AOL Time Warner puede
remitirlo a la historia. Por un lado, la megafusión emblemática
(US$ 108.000 millones, propuesta en enero de 2000 pero completada recién
un años después) e iniciadora de una tendencia global, parece insostenible.
Por el otro, la figura del CEO -otra clave del modelo- va en vías de extinguirse".

Así comentaban ayer, por televisión, dos de los miembros de aquel
comité: Arthur Levitt (ex presidente de la Securities & Exchange Commission,
SEC) y Paul Volcker, ex presidente de junta en el Sistema de Reserva Federal.
Junto a ellos, Alan Greenspan -sucesor de Volcker. Asentía tras haber "actualizado"
su célebre definición de "exuberancia irracional", aplicada
inicialmente a la burbuja bursátil de 1998/2000 y originada en las puntocom,
telecomunicaciones y tecnología informática. Por entonces, Abigail
Joseph Cohen (la poderosa "gurú" de Goldman Sachs) y otros sostenían
que la "nueva economía" era para siempre. "Esa exuberancia
-recuerda ahora Greenspan- se volvió contra el propio modelo de negocios".

El panel fue armado por el Conference Board, especie de "unión industrial"
estadounidense cuyo copresidente es John Snow, actual secretario de Hacienda.
Precisamente él, Peter Peterson (CEO de Blackstone Group) y Andrew Grove
(ídem de Intel) fueron los únicos tres defensores del CEO en un
grupo de doce participantes.

Hasta la caída de Case y la nueva crisis del megaconglomerado AOL Time
Warner, la postura mayoritaria del comité encontraba dura resistencia en
el mundillo ejecutivo a ambos lados del Atlántico. Argumento básico:
separar presidencia y dirección ejecutiva licuaría el poder y las
responsabilidades de ambos cargos. Pero "la figura del CEO no tiene siquiera
cincuenta años y ni siquiera existe en Japón y buena parte de la
Unión Europea", recordó Levitt.

"La serie de escándalos y fraudes contables puso en tela de juicio
el modelo de negocios norteamericano. Ahora, la crisis de AOL Time Warner puede
remitirlo a la historia. Por un lado, la megafusión emblemática
(US$ 108.000 millones, propuesta en enero de 2000 pero completada recién
un años después) e iniciadora de una tendencia global, parece insostenible.
Por el otro, la figura del CEO -otra clave del modelo- va en vías de extinguirse".

Así comentaban ayer, por televisión, dos de los miembros de aquel
comité: Arthur Levitt (ex presidente de la Securities & Exchange Commission,
SEC) y Paul Volcker, ex presidente de junta en el Sistema de Reserva Federal.
Junto a ellos, Alan Greenspan -sucesor de Volcker. Asentía tras haber "actualizado"
su célebre definición de "exuberancia irracional", aplicada
inicialmente a la burbuja bursátil de 1998/2000 y originada en las puntocom,
telecomunicaciones y tecnología informática. Por entonces, Abigail
Joseph Cohen (la poderosa "gurú" de Goldman Sachs) y otros sostenían
que la "nueva economía" era para siempre. "Esa exuberancia
-recuerda ahora Greenspan- se volvió contra el propio modelo de negocios".

El panel fue armado por el Conference Board, especie de "unión industrial"
estadounidense cuyo copresidente es John Snow, actual secretario de Hacienda.
Precisamente él, Peter Peterson (CEO de Blackstone Group) y Andrew Grove
(ídem de Intel) fueron los únicos tres defensores del CEO en un
grupo de doce participantes.

Hasta la caída de Case y la nueva crisis del megaconglomerado AOL Time
Warner, la postura mayoritaria del comité encontraba dura resistencia en
el mundillo ejecutivo a ambos lados del Atlántico. Argumento básico:
separar presidencia y dirección ejecutiva licuaría el poder y las
responsabilidades de ambos cargos. Pero "la figura del CEO no tiene siquiera
cincuenta años y ni siquiera existe en Japón y buena parte de la
Unión Europea", recordó Levitt.

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