Sin pensamiento independiente no hay ideas novedosas
Las empresas siempre necesitan ideas revolucionarias para triunfar. La creencia que imperó en los últimos años sostenía que la dinámica de grupos era el camino para generar ideas brillantes. Un nuevo estudio dice lo contrario.
<p>El estudio, titulado <em>“Idea Generation and the Quality of the Best Idea” </em>(Generación de ideas y la calidad de la mejor idea), encontró que la “tormenta de ideas” y las discusiones grupales pueden ser contraproducentes para los negocios.</p>
<p>Después de analizar los resultados de un experimento en el que participaron cuarenta y cuatro estudiantes de la Universidad de Pennsylvania, los autores de la investigación concluyeron que generar ideas en grupo frena la creatividad, crea barreras y antepone prejuicios, mientras que llevar a cabo el proceso de generación de ideas a través de un método híbrido en el que se da un espacio de pensamiento individual antes de la discusión de grupo, tiene como resultado más ideas y de mejor calidad.</p>
<p>Según los autores del estudio, lo fundamental es la calidad y la innovación de una o dos ideas que pueden ser determinantes para un negocio y, por lo tanto, lo que se busca es un método que deje volar la imaginación y que se preste para la creatividad.</p>
<p>Como lo explica Christian Terwiesch, profesor de Wharton y coautor del estudio, “Los manufactureros prefieren tener diez máquinas de buen rendimiento que tener una muy buena máquina y nueve muy defectuosas. En esas áreas, lo que importa es el rendimiento acumulativo total. Sin embargo, cuando se trata de innovación, lo que realmente importa no es tener muchas buenas ideas, sino tener una o dos ideas excepcionales. De eso es de lo que realmente se trata la innovación”.</p>
<p>Por eso, según el estudio, el método híbrido es más indicado que el tradicional a la hora de buscar ideas. Es importante tener primero un momento para que cada persona deje volar su antes de que la dinámica de grupos o los prejuicios interfieran con sus pensamientos.</p>
<p>El método híbrido no anula la parte de grupo, sino que permite a cada integrante de un equipo pensar libremente y sin interrupciones antes de reunirse a compartir con los demás. Según Terwiesch, esto es determinante ya que los pensamientos que se dan durante una lluvia de ideas individual son muy valiosos y no deben ser “descartados demasiado pronto debido a la dinámica de grupos. Los pensamientos iniciales son vitales para la compañía porque se trata de la opinión sin prejuicios”. <br />
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