Shell en plan de recomponer su reputación

Royal Dutch/Shell ha decidido aplicar un rígido método de procedimientos para recuperar la confianza y la respetabilidad en cuanto a datos de exploración y producción de su negocio.

24 enero, 2005

La nueva directiva de la organización es parte de un amplio plan para mejorar
la producción y recuperar las reservas
comprobadas de gas y petróleo, que incluye el reclutamiento de más
de 1.000 ingenieros este año.

Shell dará prioridad a 20 proyectos que ofrecen la manera más rápida
de recuperar reservas luego del escándalo del año pasado, cuando
debió recortar 25% su inflada estimación de reservas comprobadas.
La compañía
anunció que para finales de enero, dará a conocer el nombre de las
personas que dirigirán cada uno de los proyectos y que asumirán
total responsabilidad por su ejecución.

Jeroen van der Veer, director gerente de la compañía, dijo recientemente
en una reunión de gerentes que su cabeza peligra si no soluciona el problema
de las reservas. Y que Malcolm Brinded, director de exploración y producción,
corre el mismo peligro.

Muchos accionistas opinaron que el escándalo
sobre las reservas fue producto de la ausencia de líneas directas de responsabilidad,
crítica que motivó el desmantelamiento, en octubre 2004, de la centenaria
estructura dual del directorio.

En círculos allegados se espera que el 3 de febrero la compañía
haga pública la forma en que proyecta reemplazar sus reservas y el plan
para ponerse a la par de rivales como BP y ExxonMobil descubriendo reservas nuevas
equivalentes al 100% de las extracciones de gas y petróleo durante los
próximos cuatro años.

Se supone también que para esa fecha Brinded dará, junto con el
resultado de la situación financiera, la cifra exacta de las reservas actuales.

La nueva directiva de la organización es parte de un amplio plan para mejorar
la producción y recuperar las reservas
comprobadas de gas y petróleo, que incluye el reclutamiento de más
de 1.000 ingenieros este año.

Shell dará prioridad a 20 proyectos que ofrecen la manera más rápida
de recuperar reservas luego del escándalo del año pasado, cuando
debió recortar 25% su inflada estimación de reservas comprobadas.
La compañía
anunció que para finales de enero, dará a conocer el nombre de las
personas que dirigirán cada uno de los proyectos y que asumirán
total responsabilidad por su ejecución.

Jeroen van der Veer, director gerente de la compañía, dijo recientemente
en una reunión de gerentes que su cabeza peligra si no soluciona el problema
de las reservas. Y que Malcolm Brinded, director de exploración y producción,
corre el mismo peligro.

Muchos accionistas opinaron que el escándalo
sobre las reservas fue producto de la ausencia de líneas directas de responsabilidad,
crítica que motivó el desmantelamiento, en octubre 2004, de la centenaria
estructura dual del directorio.

En círculos allegados se espera que el 3 de febrero la compañía
haga pública la forma en que proyecta reemplazar sus reservas y el plan
para ponerse a la par de rivales como BP y ExxonMobil descubriendo reservas nuevas
equivalentes al 100% de las extracciones de gas y petróleo durante los
próximos cuatro años.

Se supone también que para esa fecha Brinded dará, junto con el
resultado de la situación financiera, la cifra exacta de las reservas actuales.

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