Publicidad: seguirá la sequía
Un informe de WPP Group plc, la segunda agencia publicitaria del mundo, dice que 2002 será como 2001, que fue el peor año desde 1992. Martin Sorrell, su presidente ejecutivo, cree que en los primeros meses no aumentará la inversión publicitaria.
“Hasta abril o mayo, habrá sequía –sostiene en un informe para el Foro Económico Mundial- y no veo mejores horizontes. Tampoco se nota optimismo en el sector respecto de la economía en sí”. A su juicio, 2002 será un año chato, en comparación con 2001, que fue el peor desde 1992 o 1993.
La tendencia regresiva en la inversión publicitaria, que se acentuaba desde mediados de 2000, fue agravada por los hechos del 11 de septiembre. Ahora “las primeras señales de recuperación en Estados Unidos no alcanzan a atenuar el clima recesivo en la Unión Europeo ni, mucho menos, los temores de una crisis financiera en Japón”, comenta Sorrell.
El gasto publicitario cayó 3,4% en 2001 (más de la mitad a raíz del ataque terrorista contra Manhattan) y probablemente recobre sólo 1% este año. Así indican las proyecciones de la consultora Zenith Optimedia Group. WPP, cuyas cuentas incluyen Nestlé, Ford, Novartis, Univeler y Lloyds TSB, ya había detectado recortes de gastos entre los clientes por US$ 30 millones durante el III trimestre.
Parte del problema tiene que ver con el retroceso de ventas, ingresos y/o ganancias en industrias claves. De acuerdo con Sorrell, en el caso automotor los descuentos y los financiamientos casi sin interés ofrecidos por muchos concesionarios y algunos fabricantes pueden demorar cualquier reacción de demanda en plaza. “Esas tácticas son verdaderas recetas para la ruina”, opina el publicitario. Prosperan, pero no ganan porque, además, es muy difícil aumentar precios una vez que se los ha rebajado”.
Pese a tan descarnado diagnóstico, WPP seguirá en expansión comprando firmas pequeñas y medianas. Sus rivales harán lo mismo. ¿Por qué? Porque hay sobrecapacidad en el área y eso obliga a consolidarse. De ahí que Publicis Groupe SA –fuerte competidor de WPP y dueña de Zenith Optimedia- haya adquirido días atrás Gravitas, un servicio japonés de marketing (y lo haya mantenido en secreto), aunque Maurice Lévy –CEO del grupo francés- también crea que, este año, “habrá menos inversión”.
“Hasta abril o mayo, habrá sequía –sostiene en un informe para el Foro Económico Mundial- y no veo mejores horizontes. Tampoco se nota optimismo en el sector respecto de la economía en sí”. A su juicio, 2002 será un año chato, en comparación con 2001, que fue el peor desde 1992 o 1993.
La tendencia regresiva en la inversión publicitaria, que se acentuaba desde mediados de 2000, fue agravada por los hechos del 11 de septiembre. Ahora “las primeras señales de recuperación en Estados Unidos no alcanzan a atenuar el clima recesivo en la Unión Europeo ni, mucho menos, los temores de una crisis financiera en Japón”, comenta Sorrell.
El gasto publicitario cayó 3,4% en 2001 (más de la mitad a raíz del ataque terrorista contra Manhattan) y probablemente recobre sólo 1% este año. Así indican las proyecciones de la consultora Zenith Optimedia Group. WPP, cuyas cuentas incluyen Nestlé, Ford, Novartis, Univeler y Lloyds TSB, ya había detectado recortes de gastos entre los clientes por US$ 30 millones durante el III trimestre.
Parte del problema tiene que ver con el retroceso de ventas, ingresos y/o ganancias en industrias claves. De acuerdo con Sorrell, en el caso automotor los descuentos y los financiamientos casi sin interés ofrecidos por muchos concesionarios y algunos fabricantes pueden demorar cualquier reacción de demanda en plaza. “Esas tácticas son verdaderas recetas para la ruina”, opina el publicitario. Prosperan, pero no ganan porque, además, es muy difícil aumentar precios una vez que se los ha rebajado”.
Pese a tan descarnado diagnóstico, WPP seguirá en expansión comprando firmas pequeñas y medianas. Sus rivales harán lo mismo. ¿Por qué? Porque hay sobrecapacidad en el área y eso obliga a consolidarse. De ahí que Publicis Groupe SA –fuerte competidor de WPP y dueña de Zenith Optimedia- haya adquirido días atrás Gravitas, un servicio japonés de marketing (y lo haya mantenido en secreto), aunque Maurice Lévy –CEO del grupo francés- también crea que, este año, “habrá menos inversión”.
