Microsoft: Gates se va (o no) con un error llamado Windows Vista

¿Es un retiro en serio? Al fin y al cabo, el hombre tiene apenas 52 años y pocos lo imaginan dedicando todo el tiempo a la beneficencia. Gates sigue siendo presidente de junta en Microsoft e indiscutible líder empresario, pese a Windows Vista.

28 junio, 2008

<p>Gates fue un motor en la revoluci&oacute;n de la PC. Contribuy&oacute; a gestar un negocio mundial e innovaciones como Windows y Office, usadas d&iacute;a a d&iacute;a en oficinas, f&aacute;bricas, hogares y medios de transporte alrededor del planeta. Este hombre que fracas&oacute; en Harvard lleg&oacute; a ser el m&aacute;s rico del mundo (m&aacute;s de US$ 100.000 billones al terminar el siglo XX), aunque su fortuna sea hoy la mitad por el retroceso burs&aacute;til de Microsoft y las continuas transferencias a la fundaci&oacute;n filantr&oacute;pica Melanie &amp; Bill Gates.</p><p>. Pese a los &eacute;xitos, la compa&ntilde;&iacute;a fundada en 1975 tiene ahora que buscar otro lugar al sol. En tecnolog&iacute;a, el centro de gravedad se ha desplazado de la PC a internet, lo cual altera reglas de concurrencia y competencia magistralmente manejadas por Microsoft. Hasta que apareci&oacute; Google. Simplemente, porque la web asume primer plano y varias funciones de la PC pasan a celulares y otros dispositivos m&oacute;viles.</p><p>Si bien Gates pasar&aacute; en la firma un d&iacute;a a la semana, toca a su sucesor, Steven Ballmer, afrontar los desaf&iacute;os de Internet y evitar que erosionen activos e influencia. &ldquo;El legado es Windows y Office, una mina de oro que durar&aacute; a&ntilde;os. Pero no es todo el futuro ni mucho menos&rdquo;, sostiene David Yoffie (escuela de negocios, Harvard).</p><p>No obstante, es una herencia fenomenal. Aparte del software de por s&iacute;, Gates ha moldeado la actitud de la gente que compite en sectores donde la tecnolog&iacute;a desempe&ntilde;a un papel decisivo. En este momento, hay m&aacute;s de mil millones de r&eacute;plicas de Windows corriendo en las PC del globo.</p><p>En Windows, Gates capt&oacute; y despleg&oacute; dos conceptos interrelacionados en una escala jam&aacute;s intentada antes: el efecto en red y el valor de la plataforma tecnol&oacute;gica. Para decirlo sencillamente, efecto es un fen&oacute;meno por el cual el valor de algo sube cuanto m&aacute;s gente lo usa. El correo electr&oacute;nico es un ejemplo cl&aacute;sico. Una plataforma tecnol&oacute;gica es un conjunto de herramientas o servicios que otros pueden emplear para desarrollar aplicaciones espec&iacute;ficas.</p><p>Actualmente, existen millares de aplicaciones de software que corren en plataformas Windows. No s&oacute;lo procesando textos o p&aacute;ginas web, sino tambi&eacute;n programas especializados para oficinas, plantas o cadenas minoristas.</p><p>Para el experto Michele Cusumano, ese tipo de red hizo la diferencia entre Microsoft y Apple, la pionera en PC. Apple se centr&oacute; en productos de alta calidad, mientras su rival creaba &ldquo;ecosistemas expansivos&rdquo; reclutando desarrolladores externos dependientes. Por consiguiente, m&aacute;s de 90% de PC corren software Microsoft.</p><p>Sin embargo, la compa&ntilde;&iacute;a se retrasa en la competencia desencadenada por internet. Su parte en las b&uacute;squedas nortemericanas no llega a 10%, contra m&aacute;s de 60% para Google y 23% para Yahoo. Pero estos motores son apenas un aspecto de nuevas plataformas, que abarcan redes sociales estilo Facebook o MySpace y alternativas al software tradicional de PC.</p><p>En este contexto, sacar del mercado un &eacute;xito como Windows XP para imponer Vista parece un error de marketing que subraya el desencuentro entre Gates, Ballmer y la realidad. Desde el martes 1&ordm;, en efecto, la compa&ntilde;&iacute;a deja de vender el XP en aras del Vista, un sistema muy resistido. Por ejemplo, Intel &ndash;el mayor fabricante mundial de semiconductores- toma distancia de la innovaci&oacute;n, pese a su vieja alianza con Microsoft.</p><p>Seg&uacute;n comunic&oacute; a medios especializados, Intel &ldquo;s&oacute;lo ensayar&aacute; Windows Vista en algunas &aacute;reas&rdquo;. En realidad, sacar de mercado totalmente a XP llevar&aacute; hasta fines de 2010 y, como sospechan en Silicon Valley, postergar&aacute; hasta entonces el retiro de Gates: har&aacute; falta un peso pesado para defender Vista.</p><p>&nbsp;</p>

<p>Pero &iquest;hasta qu&eacute; punto se marcha XP? En teor&iacute;a, Microsoft retira el sistema en escala mayorista y no renueva existencias orientadas al comercio minorista. Por ejemplo, quienes reproducen XP tienen hasta enero para cambiar a Vista. Despu&eacute;s, habr&aacute; hasta mediados de 2010 para sustituir dos sistemas marginales, Starter y Home, para NetBooks y NetTops.</p>
<p>La mec&aacute;nica adoptada para desactivar XP es habitual en la empresa, pero refleja un estado de cosas. As&iacute;, quienes adopten las versiones m&aacute;s caras de Vista (Ultimate, Business) podr&aacute;n mantener XP sin perder derechos al nuevo sistema. Pero, claro, puede haber sorpresas: con millones de XP instalados en el globo, los piratas ver&aacute;n facilitada la apertura remota a programas. Esto explica que Microsoft acabe de hacer una aclaraci&oacute;n: el soporte XP proseguir&aacute; hasta abril de 2014. Por otra parte, como todos saben, todav&iacute;a funcionan en el planeta much&iacute;simas m&aacute;quinas equipadas con Windows 95 y 98. Quiz&aacute; Gates o Ballmer deban replantearse estrategias de mercado.</p>
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