Marcelo Dabramo entra a JWT Digital. ¿Por qué?
Detrás de la entrada de Dabramo a la agencia, hay una fuerte estrategia de ésta para captar talento digital y atraerlo a un área clave y poco cubierta del proceso de comunicaciones.
Por Patricio Cavalli
El hueco en la jefatura del área digital de JWT ha sido cubierto. Y
quien entra, Marcelo D´abramo – ex Repsol, Linux, United Virtualities y G2 Interactive-
viene con el perfil que últimamente tratan de captar las agencias entre
los profesionales de digital.
Con una fuerte formación en IT – estudió ingeniería de
sistemas en la UADE-, D´abramo se especializó en los últimos años
en la generación de ideas publicitarias digitales.
Su perfil es el que están buscando -con bastante ansiedad- las agencias
de publicidad, que deben contratar gente que “sepa de web”; pero que
sea capaz de llevar sus conocimientos al mundo de las ideas de marketing.
Es un problema que tienen: no les alcanza con un tech-freak; sino que además
necesitan “tipos (y damas) con imaginación, talento creativo, pensamiento
para generar ideas”, como me dijo tiempo atrás un presidente de
agencia.
D´abramo dice que entró a JWT por el nivel de diálogo que tuvo
con su presidente Rodrigo Carr; por el desafío que implican los clientes
de la agencia; y por el proceso de trabajo que están generando en la
agencia los directores generales creativos Travieso y Vecino.
“Estamos pensando integralmente las cosas – me dijo Marcelo al hablar
en esta semana-. No hay más on y off, hay ideas. Y lo digital recorre
transversalmente los procesos creativos. Se acabó el decir ´Hagamos la
web´; la web tiene que estar sí o sí, lo mismo que ahora el viral…”
¿La inclusión de Nokia (mundialmente) a la cartera de clientes
de la agencia lo tentó? Me suena a que sí, y se lo dije. Están
intentando desarrollar un modelo de trabajo para lo digital con ellos, dice,
pero no dice más que eso.
El nivel del equipo que hereda de Sebastián Martínez es excelente,
dice. No es de asombrar. Pero el nivel general de interés de la agencia
por lo digital también lo asombra.
¿Y los clientes? “Los clientes lo están viendo con claridad;
saben qué algo pasa en este segmento y son muy receptivos”.
Los clientes de JWT sí, lo interrumpí. Son Unilever, Ford, Quickfood,
HSBC; o sea clientes que vienen apostando a lo digital desde hace tiempo. Pero
¿qué pasa con los demás, con el mercado en general?
“Lo van viendo, empiezan a estar necesitados. Creo que el mercado se está
despertando por fin”, me dijo.
Por fin se despierta, digo yo. Que prometo seguir tratando el tema con D´abramo,
y unos cuantos digital big boys más.
pcavalli@mercado.com.ar
Por Patricio Cavalli
El hueco en la jefatura del área digital de JWT ha sido cubierto. Y
quien entra, Marcelo D´abramo – ex Repsol, Linux, United Virtualities y G2 Interactive-
viene con el perfil que últimamente tratan de captar las agencias entre
los profesionales de digital.
Con una fuerte formación en IT – estudió ingeniería de
sistemas en la UADE-, D´abramo se especializó en los últimos años
en la generación de ideas publicitarias digitales.
Su perfil es el que están buscando -con bastante ansiedad- las agencias
de publicidad, que deben contratar gente que “sepa de web”; pero que
sea capaz de llevar sus conocimientos al mundo de las ideas de marketing.
Es un problema que tienen: no les alcanza con un tech-freak; sino que además
necesitan “tipos (y damas) con imaginación, talento creativo, pensamiento
para generar ideas”, como me dijo tiempo atrás un presidente de
agencia.
D´abramo dice que entró a JWT por el nivel de diálogo que tuvo
con su presidente Rodrigo Carr; por el desafío que implican los clientes
de la agencia; y por el proceso de trabajo que están generando en la
agencia los directores generales creativos Travieso y Vecino.
“Estamos pensando integralmente las cosas – me dijo Marcelo al hablar
en esta semana-. No hay más on y off, hay ideas. Y lo digital recorre
transversalmente los procesos creativos. Se acabó el decir ´Hagamos la
web´; la web tiene que estar sí o sí, lo mismo que ahora el viral…”
¿La inclusión de Nokia (mundialmente) a la cartera de clientes
de la agencia lo tentó? Me suena a que sí, y se lo dije. Están
intentando desarrollar un modelo de trabajo para lo digital con ellos, dice,
pero no dice más que eso.
El nivel del equipo que hereda de Sebastián Martínez es excelente,
dice. No es de asombrar. Pero el nivel general de interés de la agencia
por lo digital también lo asombra.
¿Y los clientes? “Los clientes lo están viendo con claridad;
saben qué algo pasa en este segmento y son muy receptivos”.
Los clientes de JWT sí, lo interrumpí. Son Unilever, Ford, Quickfood,
HSBC; o sea clientes que vienen apostando a lo digital desde hace tiempo. Pero
¿qué pasa con los demás, con el mercado en general?
“Lo van viendo, empiezan a estar necesitados. Creo que el mercado se está
despertando por fin”, me dijo.
Por fin se despierta, digo yo. Que prometo seguir tratando el tema con D´abramo,
y unos cuantos digital big boys más.
pcavalli@mercado.com.ar
