Los nuevos CEO precisan más tiempo antes de asumir
Los directores ejecutivos promovidos dentro de la misma compañía cuentan con el doble de tiempo de transición que los externos. Así señala un estudio realizado por la firma internacional Burson-Marsteller.
Los ejecutivos superiores en grandes compañías de Estados Unidos cuentan, en promedio, con cuincuenta días desde que se anuncia el nombramientos hasta cuando asumen el cargo. Según la consultoría global de comunicaciones, estelapso –“cuenta regresiva del CEO” – ha aumentado en casi dos semanas desde 2000.
En 2004, un 60% de los directores disponía de transiciones, frente a 40% por ciento que asumieron el cargo inmediatamente después del anuncio. La transición más larga fue de 317 días (10,6 meses). Estos períodos son “más largos hoy porque los directores o presidentes de junta poseen conocimiento más profundo sobre sus compañías y pueden ejercer el liderazgo requerido hasta que el nuevo CEO asuma”. Así señalaba Leslie Gaines-Ross, ejecutivo de Burson-Marsteller.
Estas transiciones son buenas noticias para accionistas e inversores que quieren una sucesión ordenada. El periodo permite a un nuevo director ejecutivo prepararse para encarar funciones con todos los instrumentos necesarios. A su vez, “las juntas directivas reconocen cada vez más que planificar una sucesión debe ser prioridad. En esta materia, un lapso extendido demuestra una adecuada política. Así, los CEO designados tienen tiempo adicional, fuera del escrutinio público y de los medios, para prepararse”, opinaba Deborah Bowker, de la misma consultora.
No sorprende, claro, que el periodo de transición para los directores provenientes de afuera sea la mitad de largo que el otorgado a quiene salen de la misma compañía (28 días frente a 61). Las empresas usualmente no pueden perder tiempo cuando traen alguien, Por lo común, el nuevo CEO debe dar un vuelco a la situación o superar una crisis.
Los ejecutivos superiores en grandes compañías de Estados Unidos cuentan, en promedio, con cuincuenta días desde que se anuncia el nombramientos hasta cuando asumen el cargo. Según la consultoría global de comunicaciones, estelapso –“cuenta regresiva del CEO” – ha aumentado en casi dos semanas desde 2000.
En 2004, un 60% de los directores disponía de transiciones, frente a 40% por ciento que asumieron el cargo inmediatamente después del anuncio. La transición más larga fue de 317 días (10,6 meses). Estos períodos son “más largos hoy porque los directores o presidentes de junta poseen conocimiento más profundo sobre sus compañías y pueden ejercer el liderazgo requerido hasta que el nuevo CEO asuma”. Así señalaba Leslie Gaines-Ross, ejecutivo de Burson-Marsteller.
Estas transiciones son buenas noticias para accionistas e inversores que quieren una sucesión ordenada. El periodo permite a un nuevo director ejecutivo prepararse para encarar funciones con todos los instrumentos necesarios. A su vez, “las juntas directivas reconocen cada vez más que planificar una sucesión debe ser prioridad. En esta materia, un lapso extendido demuestra una adecuada política. Así, los CEO designados tienen tiempo adicional, fuera del escrutinio público y de los medios, para prepararse”, opinaba Deborah Bowker, de la misma consultora.
No sorprende, claro, que el periodo de transición para los directores provenientes de afuera sea la mitad de largo que el otorgado a quiene salen de la misma compañía (28 días frente a 61). Las empresas usualmente no pueden perder tiempo cuando traen alguien, Por lo común, el nuevo CEO debe dar un vuelco a la situación o superar una crisis.
