Desconexión entre recompensa y desempeño
El Globoforce Workforce Mood Tracker reveló que 41% de los empleados estadounidenses no están satisfechos con el nivel de reconocimiento que reciben por un buen trabajo y que 55% consideran que hay una desconexión entre las recompensas y el desempeño.
<p>Reconocimiento y Recompensas son parte de la dinámica de trabajo. Si bien es cierto que trabajar bien es una de las obligaciones de todo empleado, los expertos dicen que el reconocimiento por la tarea bien hecha aumenta la motivación y el compromiso.</p>
<p>Así lo confirma el Globoforce Workforce Mood Tracker, estudio realizado en línea por Globoforce entre más de seiscientos empleados de tiempo completo mayores de dieciocho años, según el cual la mayoría (85%) de los trabajadores estadounidenses manifiestan que les gusta sentir que sus esfuerzos en su trabajo son reconocidos.</p>
<p>El reconocimiento, entonces, debe ser parte de una estrategia global de la compañía y debe realizarse con una frecuencia que les permita a los empleados ver cierta coherencia. Pero, según lo manifestado en el estudio por los participantes, las empresas no están cumpliendo con ese precepto. Es más, los empleados afirman sentir una desconexión entre recompensa y desempeño.</p>
<p>La retribución variable cobra fuerza después de la crisis El trabajo flexible es la prioridad de 47% de los empleados Las oportunidades de desarrollo profesional son más importantes que la remuneración económica. <br />
El reconocimiento de los esfuerzos y del buen desempeño es importante porque es un gran motivador: 78% de los empleados confirmaron en el estudio que el hecho de ver sus esfuerzos reconocidos los motivaba en sus trabajos. <br />
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