Bob Diamond, sin apoyo del Banco de Inglaterra

El director de Barclays Bank no cuenta con el apoyo de Mervyn King, del Banco de Inglaterra, para mantener su puesto en el contexto del escándalo por manipulación de tasas de interés.

29 junio, 2012

<p>Sir Mervyn King, director del Banco de Inglaterra, entiende que, a veces, se dice m&aacute;s con el silencio que con las palabras. En una conferencia de prensa por la publicaci&oacute;n del Threadneedle Street Financial Stability Report se neg&oacute; a contestar cuando la prensa pregunt&oacute; si Bob Diamond, jefe en Barclays, est&aacute; capacitado para conservar su puesto en el contexto del esc&aacute;ndalo por la manipulaci&oacute;n de tasas de inter&eacute;s que perjudicaron a ciudadanos de clase trabajadora.</p>
<p>&ldquo;La banca del Reino Unido est&aacute; en mal estado y debemos arreglarla, dijo King y agreg&oacute; que muchas personas en el negocio son trabajadores y se sienten decepcionados por las actitudes de sus colegas y l&iacute;deres. Los cambios tienen que darse en la cultura y en la estructura de los bancos: desde las remuneraciones excesivas hasta el maltrato a los clientes pasando por la manipulaci&oacute;n de las tasas de inter&eacute;s&rdquo;.</p>
<p>Barclays fue multado el mi&eacute;rcoles con &pound;290 millones por manipular las tasas Libor y Euribor entre 2005 y 2009.</p>
<p>King insisti&oacute;, tambi&eacute;n, en que debe ser prioridad para el gobierno implementar las recomendaciones emitidas por la Comisi&oacute;n independiente de bancos que lidera Sir John Vickers. All&iacute; se recomendaba que deb&iacute;an imponerse barreras entre las operaciones de banca de inversi&oacute;n y de banca minorista de todos los bancos porque son culturalmente diferentes.</p>
<p>Tambi&eacute;n en la conferencia de prensa estaba Lord Turner, director del Financial Service Authority. Expres&oacute;, como King, que la cultura de cinismo y avaricia que prevalece en el sector bancario es incre&iacute;ble y que esas cuestiones culturales deben ser atendidas en el corto plazo. Dijo, tambi&eacute;n, que por esc&aacute;ndalos como el de Barclays las personas est&aacute;n perdiendo la confianza en los bancos y que las comisiones directivas deber&iacute;an rever esa tendencia.</p>
<p>&ldquo;Es crucial que los esfuerzos de los bancos para mejorar sus finanzas no pesen sobre la econom&iacute;a real&rdquo;, finaliz&oacute; King.</p>
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