Aumenta el número de Ceos desplazados por cuestiones éticas

 Según la última edición del informe Global CEO Success Study elaborado por Strategy& (la división de consultoría estratégica de PwC) el porcentaje de Ceos obligados a renunciar por faltas éticas aumentó, de 3,9% de todos los reemplazos en el período 2007–2011 a 5,3% en 2012–2016.

 El aumento se debe en gran medida al mayor escrutinio público y a la obligación de rendir cuentas por parte de los ejecutivos. El estudio cubre las sucesiones de Ceos en las 2.500 empresas principales cotizantes del mundo (según capitalización de mercado) durante los últimos 10 años.

 

El nbúmero de despidos fue más notable en empresas de Estados Unidos y Canadá. En estos países, los reemplazos forzados por cuestiones éticas aumentaron de 1,6% de todos los reemplazos en 2007–2011 a 3,3% en 2012–2016: un incremento de 102%. En Europa occidental el porcentaje los obligados a dejar su cargo por motivos éticos aumentó a 5,9% (antes 4,2%), y en los países BRIC pasó de 3,6% a 8,8%.

 

En los últimos 15 años creció mucho el nivel de exigencia a estos ejecutivos para rindan cuentas de su conducta por parte de los diferentes agentes sociales: directorios de empresas, inversores, gobiernos, clientes y prensa.

Las cinco tendencias que conformaron la responsabilidad de los gerentes generales

 

  • Opinión pública: Desde la crisis financiera de 2007–08 y la gran recesión que provocó, la seguridad y confianza en las grandes corporaciones y sus directivos fueron menguando; el público se volvió más suspicaz, más crítico y menos propenso a perdonar la falta de ética corporativa.

 

  • Gobernabilidad y normativa: El aumento de las críticas públicas a los ejecutivos y las corporaciones se transformó directamente en acción legislativa y regulatoria; en Estados Unidos y muchos otros países, las empresas han pasado a un enfoque de tolerancia cero con respecto a las malas conductas de la alta gerencia.

 

  • Entorno operativo de negocios: Cada vez más, las empresas buscan crecimiento en mercados emergentes en los que los riesgos éticos, como ser la posibilidad de sobornos y corrupción, son más elevados; y dependen de cadenas de suministro globales muy extendidas, lo que aumenta los riesgos con las contrapartes.

 

  • Comunicaciones digitales: El uso del correo electrónico, mensajes de texto y redes sociales ha creado nuevos riesgos de conductas poco éticas. Las comunicaciones digitales de una empresa pueden dar prueba irrefutable de una conducta inapropiada, y su existencia aumenta la probabilidad de que un CEO deba hacerse responsable.

 

  • El ciclo de noticias 24/7: A diferencia de lo que ocurría a mediados o finales del siglo XX, cuando la mayoría de los ejecutivos y las empresas podían mantener un perfil público bajo, hoy en día las noticias y datos financieros fluyen con mayor velocidad. En el caso de generarse información negativa es muy difícil frenarla a tiempo.

 

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