Animales SA
Una parábola empresarial para el siglo 21

Cuando los principios empresariales se vuelven demasiado complejos para explicarse con ejemplos de la vida real, un nuevo enfoque puede obrar maravillas. Una parábola, por ejemplo, puede servir para explicar prácticas y errores empresariales.

30 junio, 2004

En Animals, Inc., los consultores Kenneth A. Tucker y Vandana Allman ofrecen una parábola empresarial moderna que permite comprender lo que puede ocurrir cuando una empresa cambia de manos.

Había una vez — cuentan — un granjero llamado Goode que tenía una granja próspera donde todos los animales trabajaban en un clima de armonía y protección. Cuando el viejo Goode se retiró al hogar de ancianos Greener Pastures, los animales se hacen cargo de la situación y asumen el arduo trabajo de mantener la granja en funcionamiento.

Bastante difícil les resulta resistir las amenazas de Biggs, el inescrupuloso desarrollador que quiere convertir la granja en centro comercial. El nuevo CEO, el cerdo Mo, mientras se esfuerza por diseñar un plan de negocios salvador se ve superado por las muchas estrategias contradictorias que encuentra en los libros de la vieja oficina de Goode.

Primero intenta una “encuesta de opinión entre los animales” pero los resultados están llenos de arbitrariedades y opiniones interesadas. Una vez que soluciona problemas de comunicación y define competencias, procede a emparchar las tareas con iniciativas pobremente planeadas y objetivos poco claros. Problemas con el espionaje agrícola y una banda de palomas desleales lo mantiene en vilo, pero Mo persevera en su deseo de mantener a los animales felices y en armonía. A pesar de cometer el error de confiar los resultados de sus estudios y encuestas, Mo va avanzando lentamente en medio de las dificultades de convertir teorías gerenciales en acciones ejecutivas.

Animals, Inc. revela numerosas dimensiones del negocio y ofrece reflexiones prácticas a cada paso. Un libro recomendado por Soundwview, Executive book Summaries.

Animals, Inc.
Kenneth A. Tucker and Vandana Allman

En Animals, Inc., los consultores Kenneth A. Tucker y Vandana Allman ofrecen una parábola empresarial moderna que permite comprender lo que puede ocurrir cuando una empresa cambia de manos.

Había una vez — cuentan — un granjero llamado Goode que tenía una granja próspera donde todos los animales trabajaban en un clima de armonía y protección. Cuando el viejo Goode se retiró al hogar de ancianos Greener Pastures, los animales se hacen cargo de la situación y asumen el arduo trabajo de mantener la granja en funcionamiento.

Bastante difícil les resulta resistir las amenazas de Biggs, el inescrupuloso desarrollador que quiere convertir la granja en centro comercial. El nuevo CEO, el cerdo Mo, mientras se esfuerza por diseñar un plan de negocios salvador se ve superado por las muchas estrategias contradictorias que encuentra en los libros de la vieja oficina de Goode.

Primero intenta una “encuesta de opinión entre los animales” pero los resultados están llenos de arbitrariedades y opiniones interesadas. Una vez que soluciona problemas de comunicación y define competencias, procede a emparchar las tareas con iniciativas pobremente planeadas y objetivos poco claros. Problemas con el espionaje agrícola y una banda de palomas desleales lo mantiene en vilo, pero Mo persevera en su deseo de mantener a los animales felices y en armonía. A pesar de cometer el error de confiar los resultados de sus estudios y encuestas, Mo va avanzando lentamente en medio de las dificultades de convertir teorías gerenciales en acciones ejecutivas.

Animals, Inc. revela numerosas dimensiones del negocio y ofrece reflexiones prácticas a cada paso. Un libro recomendado por Soundwview, Executive book Summaries.

Animals, Inc.
Kenneth A. Tucker and Vandana Allman

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