53% de las empresas argentinas brindan licencias sin goce de sueldo
Viajes y razones personales son los principales motivos a la hora de pedir licencias, de acuerdo a una investigación desarrollada por Manpower Argentina.
Las licencias sin goce de sueldo y la flexibilidad de horarios son las principales estrategias implementadas por las compañías para nivelar la balanza entre la vida laboral y personal de sus empleados, de acuerdo a un estudio realizado por Manpower, compañía líder mundial en la provisión de servicios integrales de Recursos Humanos.
Seguidos por los días adicionales de vacaciones, el trabajo part-time finalizada la licencia de maternidad, y las licencias extendidas por paternidad; la implementación de estas acciones nacen mayoritariamente de medidas locales más que de una política global corporativa, y en general, no se ponen en evidencia diferencias significativas por región ni por sector económico.
“Dentro de un escenario donde todavía hay mucho por hacer, consideramos que estas disposiciones generan un positivo intangible que aporta valor al bienestar de los empleados. La importancia del estudio recae en reflejar la intención de las empresas de contribuir a una mejor calidad de vida para el empleado, algo que se observa cada vez más a nivel global”, comento Alfredo Fagalde, Gerente General de Manpower Argentina.
A su vez, el estudio demuestra que gran parte de las empresas encuestadas optan por brindar a sus empleados la posibilidad de realizar actividades fuera del ámbito laboral, siendo muy pocas las que brindan a su personal un diferencial dentro del ámbito de trabajo. Dentro de las estrategias implementadas para mejorar el balance entre la vida laboral y personal de sus empleados, las menos frecuentes son:
· Línea telefónica de contención y apoyo psicológico: 5%
· Clases de gimnasia/yoga dentro del horario de trabajo:4%
· Masajes dentro del horario de trabajo:1%
El estudio forma parte de La Encuesta de Expectativas de Empleo de Manpower que se realiza trimestralmente para medir la intención de los empresarios de aumentar o disminuir el número de empleados en la fuerza laboral. La misma se realiza desde hace más de 40 años y es una de las más confiables sobre actividad laboral que existen en el mundo.
La investigación fue realizada por la empresa SEL Consultores entre el 18 de octubre y el 2 de noviembre de 2007. La encuesta se realizó por medio de un cuestionario estructurado a 800 gerentes y responsables de recursos humanos de empresas en Argentina.
El estudio abarca las siguientes regiones: Área Metropolitana de Buenos Aires (25%) región pampeana (19%), Patagonia (16%), Cuyo (16%), Noroeste Argentino (14%) y Nordeste Argentino (10%).
Las licencias sin goce de sueldo y la flexibilidad de horarios son las principales estrategias implementadas por las compañías para nivelar la balanza entre la vida laboral y personal de sus empleados, de acuerdo a un estudio realizado por Manpower, compañía líder mundial en la provisión de servicios integrales de Recursos Humanos.
Seguidos por los días adicionales de vacaciones, el trabajo part-time finalizada la licencia de maternidad, y las licencias extendidas por paternidad; la implementación de estas acciones nacen mayoritariamente de medidas locales más que de una política global corporativa, y en general, no se ponen en evidencia diferencias significativas por región ni por sector económico.
“Dentro de un escenario donde todavía hay mucho por hacer, consideramos que estas disposiciones generan un positivo intangible que aporta valor al bienestar de los empleados. La importancia del estudio recae en reflejar la intención de las empresas de contribuir a una mejor calidad de vida para el empleado, algo que se observa cada vez más a nivel global”, comento Alfredo Fagalde, Gerente General de Manpower Argentina.
A su vez, el estudio demuestra que gran parte de las empresas encuestadas optan por brindar a sus empleados la posibilidad de realizar actividades fuera del ámbito laboral, siendo muy pocas las que brindan a su personal un diferencial dentro del ámbito de trabajo. Dentro de las estrategias implementadas para mejorar el balance entre la vida laboral y personal de sus empleados, las menos frecuentes son:
· Línea telefónica de contención y apoyo psicológico: 5%
· Clases de gimnasia/yoga dentro del horario de trabajo:4%
· Masajes dentro del horario de trabajo:1%
El estudio forma parte de La Encuesta de Expectativas de Empleo de Manpower que se realiza trimestralmente para medir la intención de los empresarios de aumentar o disminuir el número de empleados en la fuerza laboral. La misma se realiza desde hace más de 40 años y es una de las más confiables sobre actividad laboral que existen en el mundo.
La investigación fue realizada por la empresa SEL Consultores entre el 18 de octubre y el 2 de noviembre de 2007. La encuesta se realizó por medio de un cuestionario estructurado a 800 gerentes y responsables de recursos humanos de empresas en Argentina.
El estudio abarca las siguientes regiones: Área Metropolitana de Buenos Aires (25%) región pampeana (19%), Patagonia (16%), Cuyo (16%), Noroeste Argentino (14%) y Nordeste Argentino (10%).
