Diversificación, el conjuro en pos del equilibrio económico

La idea tiende a centrarse en economías cuyas bases industriales se apoyan en hidrocarburos, minería, agro y demás formas de “monocultivo”. Tal sucede en Latinoamérica, África o Levante. Estados Unidos, Alemania o Japón pueden ser vulnerables a acontecimientos inesperados.

<p>&nbsp;Cuando se habla de diversificaci&oacute;n productiva, en verdad se est&aacute; hablando de dos fen&oacute;menos diferentes, seg&uacute;n sea la latitud del pa&iacute;s del que se habla. Hay una idea de diversificaci&oacute;n que se piensa exclusivamente para los pa&iacute;ses emergentes o menos desarrollados. Y hay otra que corresponde a lo que ocurre tambi&eacute;n en las econom&iacute;as que sol&iacute;an ser las m&aacute;s pr&oacute;speras del planeta.</p>
<div id="textoNota" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">As&iacute;, por ejemplo, ocurri&oacute; en el primer caso en el reciente debate en un seminario del FMI, donde los economistas apuntaron al efecto de la inflaci&oacute;n y de la falta de diversificaci&oacute;n en los pa&iacute;ses en desarrollo.<br />
<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
Figuras de la talla de Joseph Stiglitz y Dani Rodrik, participaron de esta discusi&oacute;n. Hubo coincidencia en la necesidad de que los pa&iacute;ses diversifiquen su producci&oacute;n m&aacute;s all&aacute; de la agricultura, para evitar&nbsp;<em style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">shocks</em>&nbsp;cuando los precios bajen.<br />
<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
Seg&uacute;n le declar&oacute; entonces a&nbsp;<em style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">La Naci&oacute;n,</em>&nbsp;Stiglitz piensa que &ldquo;la Argentina grav&oacute; el precio de las materias primas para tomar parte de sus ingresos y otorg&oacute; incentivos a otras industrias para diversificarse, pero el problema es que el&nbsp;<em style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">boom</em>&nbsp;de los&nbsp;<em style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">commodities</em>&nbsp;no puede sostener por s&iacute; mismo el crecimiento y menos el del empleo&rdquo;, dijo de modo rotundo.<br />
<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
Un buen ejemplo del segundo uso, referido a econom&iacute;as maduras, desarrolladas, es la tambi&eacute;n reciente investigaci&oacute;n de Booz &amp; Co. que rese&ntilde;amos a continuaci&oacute;n.<br />
<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
&ldquo;Solo los modelos diversificados son verdaderamente estables, pero el punto debe ser definido con mayor amplitud&rdquo;, sostienen Richard Shedic y Maz&eacute;n Najjar, consultores de Booz &amp; Co. en Abu Dhabi y Beirut. Por un lado, la crisis sist&eacute;mica occidental parece ir super&aacute;ndose; por otro, sus consecuencias finales distan de quedar claras.<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
Sin duda, se torna cada d&iacute;a m&aacute;s f&aacute;cil percibir rajaduras, puestas al descubierto por la tormenta en las econom&iacute;as locales. En particular, las que no se hallan lo bastante diversificadas. Ello sorprender&aacute; a pol&iacute;ticos y otros dirigentes, inclusive en el sector privado.&nbsp;<br />
<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
No obstante, econom&iacute;as en apariencia extremadamente diversificadas &ndash;por ejemplo, Estados Unidos, Alemania o Jap&oacute;n&ndash; pueden ser vulnerables a acontecimientos inesperados. Al respecto, es posible imaginar que cada pa&iacute;s o unidad integra un<em style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">continuum</em>, en uno de cuyos extremos hay una econom&iacute;a donde un pu&ntilde;ado de empresas produce una limitada cantidad de bienes primarios con destino a pocos clientes externos. Aunque ese pa&iacute;s podr&iacute;a correr severos riesgos ex&oacute;genos, sus par&aacute;metros son f&aacute;ciles de seguir.&nbsp;<br />
<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
En la otra punta aparecen econom&iacute;as plenamente diversificadas en materia de comercio exterior, perfil industrial, inversiones, fuentes de ingresos, fuerza laboral, tecnolog&iacute;a y conocimientos. Estos pa&iacute;ses han previsto todo tipo de riesgo posible y han diversificado sus activos al punto de que aun el colapso en un &aacute;rea entera no lograr&iacute;a da&ntilde;ar en alto grado el contexto general.&nbsp;<br />
<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
Ambos extremos se hallan seguros al respecto de peligros econ&oacute;micos internacionales. Los que s&iacute; est&aacute;n expuestos son los pa&iacute;ses en medio del&nbsp;<em style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">continuum</em>, o sea casi todas las econom&iacute;as del mundo al presente, afirma el trabajo de Booz &amp; Co. Ninguna, en efecto, est&aacute; tan diversificada como para ser inmune a todo cimbronazo estructural (y Jap&oacute;n acaba de ilustrar esta tesis).&nbsp;<br />
<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
Por el contrario, casi todos no son tan diversos como para estar a cubierto de toda clase de golpes y, en verdad, son tan complejos y est&aacute;n tan interconectados que no pueden anticipar toda fuente potencial de riesgo. En otras palabras, si bien la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses no se da cuenta o sus dirigentes creen lo contrario, las econom&iacute;as del planeta no se hallan suficientemente diversificadas.</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "><strong style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">Sobre-concentraci&oacute;n<br />
</strong><br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
En la actualidad, subrayan Najjar y Shedic, &ldquo;existen pocos datos estad&iacute;sticos que prueben la correlaci&oacute;n entre falta de diversificaci&oacute;n e inestabilidad econ&oacute;mica. Pero la crisis occidental de 2007/09 y su secuela (recesi&oacute;n, endeudamiento soberano en la Eurozona), aportan evidencias incidentales, en cuanto que un pa&iacute;s puede hallarse sobreconcentrado de varias maneras. Por ejemplo, depender en exceso del consumo masivo, de la exportaci&oacute;n, de las empresas chicas o grandes y de la inversi&oacute;n externa directa (IED).<br />
<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
As&iacute;, en 2007, mientras la crisis sist&eacute;mica se desataba en algunas econom&iacute;as centrales, el comercio exterior de Irlanda (exportaci&oacute;n e importaci&oacute;n) equival&iacute;a a cerca de 150% del producto bruto interno (PBI). Al a&ntilde;o siguiente, los aprietos crediticios y la recesi&oacute;n en sus clientes principales resultaron en el colapso del crecimiento en el intercambio. El PBI real se contrajo 3% en 2008 y alrededor de 7% en 2009. Mientras, el desempleo sub&iacute;a a 45% en 2007 a 12% en 2009 y 15% en 2010. Estaba claro que el &ldquo;tigre celta&rdquo; cargaba con una crisis econ&oacute;mica mutada en fiscal. La sobre concentraci&oacute;n bancaria se tradujo en cuantiosas obligaciones que el Estado deb&iacute;a rescatar a costa de los contribuyentes.<br />
<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
En otros pa&iacute;ses, tales como EE.UU. o Gran Breta&ntilde;a, el problema era una forma distinta de exceso de concentraci&oacute;n. Antes que del exceso de intercambio, la econom&iacute;a hab&iacute;a alcanzado una dependencia desmedida de la demanda familiar, cuyas compras suelen ser financiadas con deuda v&iacute;a tarjetas. En la etapa 2008 de la crisis occidental, esa demanda representaba 71% del PBI estadounidense; vale decir seis veces la parte de las exportaciones. Esto demuestra que la obsesi&oacute;n del y&uuml;an barato y las importaciones de China carec&iacute;an de asidero.&nbsp;<br />
<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
Aun durante fases expansivas, estas econom&iacute;as quedan sujetas a vaivenes estacionales y caprichos del consumidor. En lapsos contractivos, cuando los ingresos del p&uacute;blico se achican, resulta inevitable que su confianza decline con efectos devastadores. Un caso ilustrativo es que la econom&iacute;a estadounidense siga sumida en el desempleo &ndash;reci&eacute;n en marzo aflojaba a 9,6%&ndash; y haya escasa confianza en la gente.&nbsp;<br />
<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
Esos frenos han causado un problema inverso, pero no menos inquietante, en China, Rusia o Alemania. Son todos pa&iacute;ses cuyos super&aacute;vits comerciales &ndash;por tanto, tambi&eacute;n sus PBI&ndash; se hallan en buena medida atados a las exportaciones. En China, por ejemplo, 37% del PBI deriva de la actividad exportadora, en general a EE.UU.. Cuando esta econom&iacute;a se contrajo en 2009 y el p&uacute;blico compraba menos, China se vio afectada y el Gobierno debi&oacute; gastar considerables sumas estimulando la demanda interna.&nbsp;<br />
<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
La cuesti&oacute;n exportadora tambi&eacute;n pesa notablemente en Alemania, la mayor econom&iacute;a de la Uni&oacute;n Europea. En la etapa 2008 de la crisis, 47% del PBI depend&iacute;a de exportaciones, por lo cual la reapreciaci&oacute;n del euro hizo caer los precios de bienes locales y las ventas externas. Si bien el sector logr&oacute; recobrarse hasta cierto punto en 2009/10, diversific&aacute;ndose en mercados emergentes. Alemania tiende hoy a depender m&aacute;s de China.</p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "><strong style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">En pos del equilibrio<br />
</strong><br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
Tambi&eacute;n existen pa&iacute;ses con desmedidas proporciones de actividad ligadas a unas pocas organizaciones grandes. Este defecto lo demostraron los bancos que casi llevan al colapso la econom&iacute;a estadounidense en 2007/ 08. Hacia 1995, los cinco mayores controlaban apenas 11% de los dep&oacute;sitos totales en el sistema, proporci&oacute;n que hab&iacute;a saltado a 40% en 2009.&nbsp;<br />
<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
El argumento, a medida de eventuales rescates a costa de los contribuyentes, de que esas entidades eran demasiado grandes para dejarlas caer, ocultaba otra realidad: &ldquo;el sistema regulatorio en vigencia &ndash;puntualizan los consultores&ndash; los convirti&oacute; en serios quebrantos para el Estado&rdquo;. En realidad, se precisaron casi dos billones (millones de millones) para esos salvamentos.&nbsp;<br />
<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
Finalmente, algunos pa&iacute;ses menores llegaron a estar sobre-concentrados en IED, inversi&oacute;n externa directa. En Irlanda, Estonia o Bulgaria, es o fue fuente principal de actividad econ&oacute;mica y un aporte considerable al PBI. Esto es problem&aacute;tico, pues la IED puede fluctuar ampliamente de a&ntilde;o a a&ntilde;o, debido a circunstancias fuera del control de los Gobiernos recipientes. En Irlanda, por caso, la IED constituy&oacute; 2,2% del PBI en 2006, subi&oacute; a 8,8% en 2007 y se desplom&oacute; a 1,2% en 2008. Pero, claro, la isla vivi&oacute; hasta 2010 su propia crisis financiera, no asociada a la IED.&nbsp;<br />
<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
A pesar de todo, el estudio de Booz &amp; Co. sostiene que &ldquo;las autoridades no debieran tratar de afectar o eliminar los factores centrales en el &eacute;xito de una econom&iacute;a. Por ejemplo, los&nbsp;<em style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">chaebol</em>, versi&oacute;n de los&nbsp;<em style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">keiretsu</em>&nbsp;o&nbsp;<em style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">zaibatsu</em>&nbsp;japoneses adaptada a los clanes surcoreanos, fueron claves para el despegue y la expansi&oacute;n del pa&iacute;s. En Irlanda, la IED cumpli&oacute; igual papel, aunque con letal premura, especialmente en lo bancario. En China, las exportaciones llevaron a un PBI cuyo crecimiento promedio acumul&oacute; 9% anual entre 2000 y 2010. En lugar de cuestionar esos elementos, debieran buscarse contra-equilibrios para que, en lo sucesivo, no desempe&ntilde;en papeles desmedidos ni minen las econom&iacute;as&rdquo;.&nbsp;<br />
<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
El problema fundamental reside en que los componentes claves de una econom&iacute;a sean variados, flexibles y aplicables a una amplia gama de oportunidades. Para quienes dictan pol&iacute;ticas, el imperativo consiste no s&oacute;lo en monitorear esos elementos, sino adem&aacute;s en detectar continuamente potenciales &aacute;reas de sobre-concentraci&oacute;n. Sobre todo, las que no sean evidentes.&nbsp;<br />
<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
Estos esfuerzos no constituyen algo espont&aacute;neo, sino una cadena que no se agota en un &aacute;rea o un sector determinados y, en cierto sentido, son como contener una represa en apuros. Cada vez que se tapa un agujero, otro aparece y es preciso obturarlo. Pero, en lugar de intentar detener el chorro, los expertos deber&aacute;n comprender c&oacute;mo reorientarlo en forma productiva.&nbsp;<br />
<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
La tarea es gigantesca, pues ubicar la siguiente fuente potencial de sobre-concentraci&oacute;n requiere atenci&oacute;n y energ&iacute;a continuas, am&eacute;n de acci&oacute;n espec&iacute;ficamente dedicada a blindar la econom&iacute;a de riesgos innecesarios.</p>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0" bgcolor="#eeecda" width="500" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">
<tbody style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">
<tr style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">
<td style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "><font color="#dd5d3f" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; "><strong style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">Faltan insumos para autos en medio mundo</strong></font></p>
<p style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 15px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; ">Basta un min&uacute;sculo componente electr&oacute;nico para poner en evidencia que el desastre japon&eacute;s y el cierre de f&aacute;bricas &ndash;como la radioactividad&ndash; crean problemas tambi&eacute;n en Europa occidental, Estados Unidos y hasta Latinoam&eacute;rica.&nbsp;<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
En efecto, la mezcla de sismos y da&ntilde;os en reactores nucleares ha obligado a suspender el trabajo en materia de veh&iacute;culos, autopartes e insumos. No solo en firmas de Jap&oacute;n (Toyota Motor, Honda, Nissan y otras) sino, adem&aacute;s, en General Motors (EE.UU.), Peugeot-Citro&euml;n, Renault (Francia), etc.<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
La mayor automotriz del mundo, Toyota, advirti&oacute; a su personal que planea suspender parte de la producci&oacute;n en EE.UU.-Canad&aacute; por escasez de componentes dif&iacute;ciles de sustituir. Por ejemplo, uno empleado en sensores de flujos de aire.<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
La parte electr&oacute;nica se fabrica en Hitachi Automotive Systems (HAS) al norte de Tokio. La unidad contin&uacute;a cerrada, la emplea una docena de firmas automotrices y cubre 60% del mercado mundial en el segmento.<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
El sensor cuesta US$ 90, precio minorista. A su vez, PSA restringi&oacute; la producci&oacute;n de Peugeot 207, Citro&euml;n C3 y otros: aquel componente lo importa de Jap&oacute;n y PSA tiene existencia solo para 10 d&iacute;as.<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
En Brasil, empero, las principales usuarias del insumo y sus entidades espec&iacute;ficas (autopartista en especial) afirman desconocer ejemplos de grandes trabas en las cadenas de abastecimientos. En ese pa&iacute;s, Honda, Toyota y Mitsubishi informan que disponen de componentes importados para mantener el ritmo normal, aunque no m&aacute;s all&aacute; del corto plazo.<br style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; " />
Parte del problema es que las cadenas de abastecimiento en muchos sectores claves de la manufactura atraviesan cada d&iacute;a m&aacute;s fronteras. En 2010, por ejemplo, el Banco Asi&aacute;tico de Desarrollo se dedic&oacute; a evaluar c&oacute;mo se fabricaba un iPhone (Apple). Encontr&oacute; un patr&oacute;n fenomenalmente intrincado, t&iacute;pico de muchos sectores. Armar estos m&oacute;viles involucraba nueva empresas, ubicadas en Surcorea, Jap&oacute;n, Taiw&aacute;n, China, Alemania y Estados Unidos. Entre los proveedores principales se incluyen Toshiba, Samsung, Infineon, Boradcom, Numonix, Murata y Cirrus Logic.</p>
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</td>
</tr>
</tbody>
</table>
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<p>&nbsp;</p>

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