En Wall Street, la volatilidad fue extrema y, en la hora final, hubo maniobras poco claras. El Dow Jones industrial estuvo dos veces por debajo de los 12.000 puntos, llegó a ceder 1% pero terminó en +0,4%. El Standard&Poor’s 500 cayó hasta 1,4% y cerró en +0,6%. El Nasdaq compuesto, luego de derrumbarse 1,65%, concluyó en +0,8%.
La acciones del sector financiero y bursátil sufrieron el peor castigo hasta media tarde. Por ejemplo, Lehmann Brothers Holdings perdió hasta 2,5%, pese a haber declarado ingresos récord en el último trimestral, conocido el miércoles. Obviamente, un amplio grupo de grandes manos salió a comprar para impedir que los indicadores terminasen en el pozo. Pero nadie sabe que puede ocurrir este jueves. Lo de Europa occidental y Asia oriental fue un preaviso.
La licuación de carteras “subprime” (subordinadas), o sea de mala calidad y a tasas usurarias, golpea esta semana Accredited Home Lenders y New Century Financial. La primera perdió dos tercios de valor bursátil, la segunda tiene problemas de caja.
Accredited (California) admitió que necesita reunir fondos, tras pagar US$ 190 millones a sus propios prestamistas. Para ello despedirá personal y buscará capital fresco mediante “opciones estratégicas”. New Century, del mismo estado, ha sido suspendida por la bolsa de Nueva York.
Esta medida es previa la exclusión lisa y llana del panel. La compañía ha sido conminada a presentarse ante un gran jurado, donde se tramita una causa penal federal. Poco antes, New Century admitía –como Accredited- no tener fondos suficientas para pagar a sus acreedores.
Son éstos los golpes más recientes en el segmento de hipotecas a deudores poco solventes. Datos al respecto revelan que las moras alcanzaban a fin de enero un máximo en cuatro años. Analistas e inversores temen que nuevos prestamistas apelen a la restructuración o, directamente, se amparen en el tìtulo XI de ley federal de concursos y quiebras.
La insolvencia de los prestatarios, el enorme peso de punitorios desorbitados y una legislación por demás complaciente han hecho que trece firmas ya hayan abandonado el sector (pomposamente llamado “industria”) en 2006. Varios analistas esperan quiebras. Mientras tanto, circulan en el congreso proyectos para un rescate social de deudores –“como siempre, cuando las papas queman el mercado acude al estado”, comentaba Paul Krugman-, si la situación degenera en una ola de embargos.
En Wall Street, la volatilidad fue extrema y, en la hora final, hubo maniobras poco claras. El Dow Jones industrial estuvo dos veces por debajo de los 12.000 puntos, llegó a ceder 1% pero terminó en +0,4%. El Standard&Poor’s 500 cayó hasta 1,4% y cerró en +0,6%. El Nasdaq compuesto, luego de derrumbarse 1,65%, concluyó en +0,8%.
La acciones del sector financiero y bursátil sufrieron el peor castigo hasta media tarde. Por ejemplo, Lehmann Brothers Holdings perdió hasta 2,5%, pese a haber declarado ingresos récord en el último trimestral, conocido el miércoles. Obviamente, un amplio grupo de grandes manos salió a comprar para impedir que los indicadores terminasen en el pozo. Pero nadie sabe que puede ocurrir este jueves. Lo de Europa occidental y Asia oriental fue un preaviso.
La licuación de carteras “subprime” (subordinadas), o sea de mala calidad y a tasas usurarias, golpea esta semana Accredited Home Lenders y New Century Financial. La primera perdió dos tercios de valor bursátil, la segunda tiene problemas de caja.
Accredited (California) admitió que necesita reunir fondos, tras pagar US$ 190 millones a sus propios prestamistas. Para ello despedirá personal y buscará capital fresco mediante “opciones estratégicas”. New Century, del mismo estado, ha sido suspendida por la bolsa de Nueva York.
Esta medida es previa la exclusión lisa y llana del panel. La compañía ha sido conminada a presentarse ante un gran jurado, donde se tramita una causa penal federal. Poco antes, New Century admitía –como Accredited- no tener fondos suficientas para pagar a sus acreedores.
Son éstos los golpes más recientes en el segmento de hipotecas a deudores poco solventes. Datos al respecto revelan que las moras alcanzaban a fin de enero un máximo en cuatro años. Analistas e inversores temen que nuevos prestamistas apelen a la restructuración o, directamente, se amparen en el tìtulo XI de ley federal de concursos y quiebras.
La insolvencia de los prestatarios, el enorme peso de punitorios desorbitados y una legislación por demás complaciente han hecho que trece firmas ya hayan abandonado el sector (pomposamente llamado “industria”) en 2006. Varios analistas esperan quiebras. Mientras tanto, circulan en el congreso proyectos para un rescate social de deudores –“como siempre, cuando las papas queman el mercado acude al estado”, comentaba Paul Krugman-, si la situación degenera en una ola de embargos.
