<p>Quizá sea una práctica arbitraria de hace años. Así, en abril de 2008, Goldman Sachs bajó a “neutral” el gestor de fondos jubilatorios Janus Capital Group. Pero, mientras recomendaba cautela al mercado, confiaba a determinados corredores e intermediarios que, probablemente, la acción ganaría terreno.<br />
<br />
Al comenzar abril, el departamento de investigaciones de GS llamó a unos cincuenta clientes privilegiados (la lista provenía de la cúpula). Entre ellos, especuladores como SAC Capital Advisors o Citadel Investor Group. Durante una reunión privada, el día 2, Marc Irizarri –analista principal en la todavía firma de valores- anticipó a una “élite” de clientes que, en secreto, GS era optimista sobre Janus. <br />
<br />
Al pasar ese dato antes de difundirse el balance del fondo, se discriminaba contra el resto de los clientes de Goldman Sachs. Cuando salieron los buenos números de Janus (8 de abril), el grupito privilegiado ya había hecho diferencia y los títulos habían saltado 5,8%.<br />
<br />
Las arbitrarias costumbres de GS no eran un misterio en Wall Street. Durante las reuniones con clientes especiales, los analistas marcan papeles que pueden subir o bajar en el cortísimo plazo. La clave reside en que apenas pocos clientes tienen acceso a esos corrillos –datan de 2007-, cuyas estimaciones suelen diferir bastante de los informes a clientes regulares.<br />
<br />
Estas anomalías llevaron a que, ya en 2008 y tras el caso Janus, la autoridad reguladora federal del sector financiero (FSRA) propusiera nuevas pautas para la relación entre firmas de valores, bancas de inversión y otros intermediarios, Su punto esencial hace a la transparencia y el trato justo para todos los clientes. Como el hilo se corta por lo más delgado, Janus fue excluida de los corrillos, pero la FRSA tarda en producir un dictamen que perjudique a un intocable como Goldman Sachs. </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> <br />
</p>
Para Goldman Sachs, sí existen hijos y entenados
La ex firma de valores mutada hoy en banca general, al parecer concede privilegios a sus mejores clientes. Se trata de un selecto grupo al cual proporciona sugestiones y datos para invertir, negados al resto. Hay casos concretos.
