<p>Se trata de Edward Eisler (42 años) y David Heller (44), que conducían juntos el área títulos desde febrero de 2008. Así señalan dos memorandos internos captados por la agencia especializada Bloomberg. El primero, un austríaco con mesa en Londres, ingresó a GS en 1994 y tiene vasta experiencia internacional en operar con papeles de renta variable y productos primarios. Heller, norteamericano, atendía en Nueva York desde 1990. Su campo abarcaba títulos y derivados accionarios.</p>
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<p>El grupo GS, quinta banca de inversión estadounidense por activos, obtiene más de 60% de sus ingresos de negocios cerrados durante los nueve primeros nueve meses de cada año calendario. Hace un tiempo, la actividad estaba contrayéndose, pues los inversores se han tornado más cautos y los reguladores exigen a las entidades financieras inmovilizar mayores encajes y restringir apuestas en beneficio propio. Por ende, Lloyd Blankfein (57 años, director ejecutivo) ordenó eliminar puestos laborales y recortar costos. <br />
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“Este sector ya no será, por bastante tiempo, atractivo para trabajar” señalaba Roger Freeman, analista de Barclay’s Capital. Esta financiera ha recalificado a GS “en equilibrio”. Para ejecutivos como Eisler o Heller, que han acumulado fortunas, “éste podría ser el momento de tomarse unos años y dedicarse a la familia”. Salvo que sean ludópatas natos.<br />
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Ambas renuncias fomentan especulaciones sobre planes de sucesión y limpieza en la cúpula, donde Blankfein –también presidente de la junta- domina desde mediados de 2006. Por ejemplo, Heller solía ser mentado como potencial director ejecutivo en competencia con Gary Cohn (51 años), director operativo muy cercano al primero y favorito para sucederlo.<br />
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Isabelle Éalet (48 años), jefa de la división productos básicos (Londres) desde 2007, compartirá el cargo abandonado por Eisler junto con Pablo Salame (45) y Harvey Schwartz (47). Michael DuVally, vocero de GS, confirmó los memorandos filtrados pero sin formular comentarios. Éalet, una francesa que se inició en 1991 en la división hidrocarburos, fue subiendo hasta el comité ejecutivo (Londres). Como la única mujer en la cúpula con facultades sobre una unidad generadora directa de utilidades, pasa a ser una de las más poderosas en Wall Street. <br />
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Eisler y Heller revistan entre los casi cincuenta socios de Goldman Sachs que dejaron la banca durante 2011. La compañía elige sus mejores operativos, cada dos años, como socios, dándoles acceso a un sistema de bonificaciones especiales. El objeto es preservar la “cultura societaria”, que acabó cuando GS pasó a cotizar en bolsa (mayo de 1999).</p>
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Goldman Sachs: señales de limpieza en la cúpula
La entidad financiera reveló que dos líderes de su mayor división operativa abandonan la banca. Justo una semana antes de salir el informe donde sostienen varios analistas- se admiten las peores utilidades anuales desde que la firma cotiza en Wall Street.
