<p>Por de pronto, la funcionaria ha planteado a otras instancias reguladoras rebajar un indicador confidencial clave sobre situación patrimonial de Citigroup. Ello le permitiría al estado controlar más de cerca la división servicios financieros. Obviamente, Bair marcha hacia un choque con el banco, cuyos jerárquicos la acusan de excederse en sus facultades.</p>
<p>La FDIC es el tercer supervisor sectorial, luego de la contraloría de políticas monetarias y la Reserva Federal. Usualmente, dos instancias más tolerantes para con los banqueros en problemas. En verdad, Citigroup ha adoptado medidas para achicarse y sanearse, pero Bair y otros sostienen que lo hace con harta parsimonia.</p>
<p>La imagen del banco no salió bien parada de las recientes pruebas ácidas (stress tests) efectuadas por aquellas instancias. El escenario más duro para 2009-10 incluye US$ 15.300 millones en hipotecas primarias, 12.200 millones en secundarias, 8.900 millones en créditos al sector privado, 2.700 millones en crédito inmobiliario no residencial, 19.900 millones vía tarjetas y 45.700 millones en otros rubros.</p>
<p>En total, US$ 104.700 millones en riesgos potenciales. Ante estas cifras, el gobierno quiere sacar a Pandit & Co. y poner a Jerry Goldsmith, ex US Bancorp hoy en la junta de Citicorp. Sería la mejor forma de terminar con grescas que involucran al banco, la FDIC y la RF.</p>
<p>Bair esgrime números inquietantes. La agencia está cofinanciando un convenio para compartir pérdidas eventuales por US$ 300.000 millones. Volviendo a Pandit, varios analistas recuerdan que Bair aceleró el despido de Richard Wagoner en General Motors, aunque su trayectoria fuese mucho más larga (ocho años) y desastrosa que la del indio, iniciada en 2007.</p>
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Corren peligro el director ejecutivo y equipo del Citi
La agencia federal para seguro sobre depósitos (FDIC en la sigla inglesa) presiona para que el tercer banco de Estados Unidos se reorganice y, si es posible, despida a Vikram Pandit. A eso apunta Sheila Bair, la polémica presidente de la entidad.