Como ya ocurriera con los déficit de Wells Fargo o Merrill Lynch, Wall Street “leyó” lo de Citibank como señal de que la doble crisis (hipotecas, iliquidez) empiezan a ceder. Pero el director ejecutivo de ML, John Thain, dijo el jueves justamente lo contrario: se vienen meses difíciles.
En efecto, enero-marzo le insumió al banco casi US$ 16.000 millones en depreciaciones y liquidaciones asociadas a malas acreencias e insolvencias en tarjetas de crédito. Pero, como algunos analistas esperaban 18.000 millones, el mercado explotó de felicidad.
Mientras tanto, el petróleo alcanzaba picos de US$ 115,60 (WTI, Nueva York) y 114,20 (Brent, Londres). En cuanto a los paneles bursátiles, subían entre 2,04% (Dow Jones 30) y 2,92% (Nasdaq).
Como ya ocurriera con los déficit de Wells Fargo o Merrill Lynch, Wall Street “leyó” lo de Citibank como señal de que la doble crisis (hipotecas, iliquidez) empiezan a ceder. Pero el director ejecutivo de ML, John Thain, dijo el jueves justamente lo contrario: se vienen meses difíciles.
En efecto, enero-marzo le insumió al banco casi US$ 16.000 millones en depreciaciones y liquidaciones asociadas a malas acreencias e insolvencias en tarjetas de crédito. Pero, como algunos analistas esperaban 18.000 millones, el mercado explotó de felicidad.
Mientras tanto, el petróleo alcanzaba picos de US$ 115,60 (WTI, Nueva York) y 114,20 (Brent, Londres). En cuanto a los paneles bursátiles, subían entre 2,04% (Dow Jones 30) y 2,92% (Nasdaq).