martes, 10 de diciembre de 2024

416 en la lista de bancos regionales en problemas

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La agencia federal de seguro sobre depósitos (FDIC en inglés) añade en agosto 111 prestamistas a los 309 que afrontaban severas dificultades. Este aumento de 34,6% puede agotar los fondos del sistema. Ya en enero-julio, se había drenado 40%.

<p>Esas 416 entidades financieras representan activos totales por casi US$ 300.000 millones. Son bancos que, en el segundo trimestre, ya no lograban mantener calificaci&oacute;n aceptable seg&uacute;n las normas de la FDIC en lo tocante a calidad, liquidez y rentabilidad.<br />
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Atendiendo una recomendaci&oacute;n de la Reserva Federal &ndash;conocida este jueves-, no se divulgan nombres. Pero, trat&aacute;ndose de entidades locales, no es dif&iacute;cil ubicarlas. Sea como fuere, desde junio de 1994 no hab&iacute;a tantos prestamistas de su tipo en aprietos.<br />
En cuanto va de 2009, a la saz&oacute;n, el estado federal ha tomado o intervenido 81 bancos regionales. Entre los mayores, los medios sindican a Guaranty Financial Group (Texas) y Colonial BancCorp (Alabama). Esta &ldquo;crisis dentro de una crisis&rdquo; oblig&oacute; a la FDIC a juntar US$ 5.600 millones v&iacute;a una tasa de emergencia para el fondo. A fin de junio, &eacute;ste hab&iacute;a cedido a US$ 10.400 millones, contra 13.000 millones en marzo, y era el m&iacute;nimo desde 1993.<br />
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Mientras tanto, US$ 11.600 millones congelados en previsi&oacute;n de falencias afectan el fondo de reserva, indica la agencia. Si en efecto quedase il&iacute;quida, la FDIC podr&iacute;a apelar a una l&iacute;nea de cr&eacute;dito por US$ 100.000 millones, otorgada en mayo por el Congreso y, ulteriormente, otros US$ 500.000 millones temporarios de ahora a 2010. Esto aproximar&aacute; este rescate al de activos t&oacute;xicos (US$ 700.000 millones, en buena parte no recobrados todav&iacute;a). <br />
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Tambi&eacute;n a agosto, m&aacute;s de 150 entidades financieras registradas en Bolsa tienen cr&eacute;ditos desactivados y malas acreencias por 5% o m&aacute;s de sus carteras. Estos niveles, insisten ex reguladores, pueden eliminar utilidades, castigar acciones y amenazar la sobrevivencia misma de un banco. Los m&aacute;s expuestos incluyen Marshall &amp; Ilsley (Wisconsin), Synovus Financial (Georgia) y Flagstar Bancorp (Michigan).</p>
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