Vivendi y GE crean un gigante del espectáculo
General Electric y Vivendi Universal han firmado un acuerdo para fusionar sus negocios de espectáculos, medios y entretenimiento. Esto crea un conglomerado cuyos activos suman US$ 43.000 millones.
La clave de la operación está en Universal Studios (Hollywood) y
la cadena televisiva National Broadcasting Corporation. Vía NBC, General
Electric controlará casi todo lo que era Vivendi Universal Entertainment
en la Unión: cine, TV por cable y parques temáticos.
En este plano, competirá con Viacom y Walt Disney. Lo único que
retiene -por ahora- el grupo francés es Universal Music Group (UMG).
Tras un mes de negociaciones, quedó en claro que el valor del paquete VUE,
sin UMG, es US$ 14.000 millones y que los accionistas recibirán 3.800 millones
en efectivo. GE tendrá 80% del nuevo grupo, NBC Universal, por lo cual
emitirá papeles por el segundo monto. Vivendi retendrá 20%.
“Con esta fusión, NBC marchará a la vanguardia de los cambios
fundamentales que se gesten en televisión y otros medios”, sostuvo
Jeffrey Immelt, CEO de GE. En lo tocante al grupo francés, los analistas
señalan que el convenio cubre expectativas y aventa incertidumbres.
No todas, claro. Vivendi anunció que conversará con el magnate de
medios Barry Diller, respecto de sus intereses en VUE. Pero éste no podrá
cuestionar los aspectos básicos de la fusión (entre ellos, la extinción
de VUE). Robert Wright -futuro CEO de NBC Universal- espera llegar a un arreglo
con Diller antes de completarse la operación, que llevará unos seis
meses.
En verdad, la firma de Diller (InterActiveCorp) tiene apenas 5,4% de VUE. Por
otra parte, Wright no descarta una oferta pública inicial de acciones como
forma de cristalizar NBC Universal.
Vivendi recibirá US$ 3.300 millones en efectivo y tendrá tres de
los quince asientos en el futuro directorio. Además, podrá vender
su 20% a partir de 2006. En lo financiero, este acuerdo ayudará a que Vivendi
reduzca a US$ 5.890 millones sus deudas, de hoy a fines de 2004.
Después de esta fusión, sólo queda resolver si la Vivendi
residual seguirá como hasta ahora o se dividirá entre medios y telecomunicaciones,
desprendiéndose de los servicios públicos. Jean-Paul Fourtou, el
actual CEO, admitió que se han estancado las tratativas con Vodafone sobre
el transpaso de Cégétel, la empresa celular controlada por Vivendi.
La clave de la operación está en Universal Studios (Hollywood) y
la cadena televisiva National Broadcasting Corporation. Vía NBC, General
Electric controlará casi todo lo que era Vivendi Universal Entertainment
en la Unión: cine, TV por cable y parques temáticos.
En este plano, competirá con Viacom y Walt Disney. Lo único que
retiene -por ahora- el grupo francés es Universal Music Group (UMG).
Tras un mes de negociaciones, quedó en claro que el valor del paquete VUE,
sin UMG, es US$ 14.000 millones y que los accionistas recibirán 3.800 millones
en efectivo. GE tendrá 80% del nuevo grupo, NBC Universal, por lo cual
emitirá papeles por el segundo monto. Vivendi retendrá 20%.
“Con esta fusión, NBC marchará a la vanguardia de los cambios
fundamentales que se gesten en televisión y otros medios”, sostuvo
Jeffrey Immelt, CEO de GE. En lo tocante al grupo francés, los analistas
señalan que el convenio cubre expectativas y aventa incertidumbres.
No todas, claro. Vivendi anunció que conversará con el magnate de
medios Barry Diller, respecto de sus intereses en VUE. Pero éste no podrá
cuestionar los aspectos básicos de la fusión (entre ellos, la extinción
de VUE). Robert Wright -futuro CEO de NBC Universal- espera llegar a un arreglo
con Diller antes de completarse la operación, que llevará unos seis
meses.
En verdad, la firma de Diller (InterActiveCorp) tiene apenas 5,4% de VUE. Por
otra parte, Wright no descarta una oferta pública inicial de acciones como
forma de cristalizar NBC Universal.
Vivendi recibirá US$ 3.300 millones en efectivo y tendrá tres de
los quince asientos en el futuro directorio. Además, podrá vender
su 20% a partir de 2006. En lo financiero, este acuerdo ayudará a que Vivendi
reduzca a US$ 5.890 millones sus deudas, de hoy a fines de 2004.
Después de esta fusión, sólo queda resolver si la Vivendi
residual seguirá como hasta ahora o se dividirá entre medios y telecomunicaciones,
desprendiéndose de los servicios públicos. Jean-Paul Fourtou, el
actual CEO, admitió que se han estancado las tratativas con Vodafone sobre
el transpaso de Cégétel, la empresa celular controlada por Vivendi.
