Swiss Reinsurance: US$ 6.800 millones por reaseguradora de GE

La segunda reaseguradora del mundo convino en comprar General Electric Insurance Solutions (GEIS). La operaciòn incluye efectivo, canje de acciones y emisión de bonos. Se trata de la mayor encarada por los hélvetas.

21 noviembre, 2005

La adquirente también asume deudas por US$ 1.700 millones. Por otra parte, colocará hasta US$ 7.500 millones en bonos. Dicho de otro modo, la compañía zuriquesa no pone casi nada, en lo que algunos expertos británicos han definido como “forma sutil de compra apalancada”.

Otro dato poco frecuente en el negocio: GE tomará algo más de 10% en el paquete de Swiss Re. Este detalle llama la atención, tanto como la escasez de precisiones sobre la compra por parte de las involucradas. “La transparencia nunca ha sido virtud de los suizos”, ironizaba el “Financial Times”.

La transacción añade a la cartera zuriquesa unos US$ 6.200 millones anuales en primas. Esto confirma que quienes terminarán pagando son los clientes. Ese adicional debiera ubicar a Swiss Re a la cabeza en el globo, pues su total superaría la cartera de Munich Reinsurance. Cabe apuntar que las reaseguradoras son una especie de mayoristas, que les toman pólizas a las aseguradoras, para reducir su exposición a pérdidas.

Jerfrey Immelt, presidente ejecutivo de GE, está desprendiéndose de negocios en esa franja, pues prefiere centrarse en el crédito para compra de sus propios productos. Es un campo muy rentable, que le corresponde a GE Finance, división que también suele prestar a grandes empresas en apuros (por ejemplo, aerolìneas comerciales).

La adquirente también asume deudas por US$ 1.700 millones. Por otra parte, colocará hasta US$ 7.500 millones en bonos. Dicho de otro modo, la compañía zuriquesa no pone casi nada, en lo que algunos expertos británicos han definido como “forma sutil de compra apalancada”.

Otro dato poco frecuente en el negocio: GE tomará algo más de 10% en el paquete de Swiss Re. Este detalle llama la atención, tanto como la escasez de precisiones sobre la compra por parte de las involucradas. “La transparencia nunca ha sido virtud de los suizos”, ironizaba el “Financial Times”.

La transacción añade a la cartera zuriquesa unos US$ 6.200 millones anuales en primas. Esto confirma que quienes terminarán pagando son los clientes. Ese adicional debiera ubicar a Swiss Re a la cabeza en el globo, pues su total superaría la cartera de Munich Reinsurance. Cabe apuntar que las reaseguradoras son una especie de mayoristas, que les toman pólizas a las aseguradoras, para reducir su exposición a pérdidas.

Jerfrey Immelt, presidente ejecutivo de GE, está desprendiéndose de negocios en esa franja, pues prefiere centrarse en el crédito para compra de sus propios productos. Es un campo muy rentable, que le corresponde a GE Finance, división que también suele prestar a grandes empresas en apuros (por ejemplo, aerolìneas comerciales).

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