Schiro anunció que PWC se dividirá

Según el plan de reestructuración propuesto, el sector de auditoría de la organización y los servicios de consultoría empresarial e impositiva permanecerán como PricewaterhouseCoopers. Y por otro lado, las unidades de consultoría de gestión, tercerización de procesos administrativos, consultoría en recursos humanos y algunas actividades financieras corporativas, se desarrollarán en una o más empresas separadas.

El pasado mes de noviembre, PricewaterhouseCoopers indicó que estaba emprendiendo una revisión de su organización y que permanecer en la situación actual no era una de las opciones manejadas. En ese momento, la
organización manifestó su intención de “desarrollar una estructura organizacional que nos permita atender a nuestros clientes de la mejor manera posible, mantener y destacar el valor de la organización y mantener la independencia profesional necesaria para asegurar mercados de capitales saludables”.

De acuerdo con lo que indicó el Gerente General y Presidente de PricewaterhouseCoopers, James J. Schiro, los elementos principales del plan anunciado servirán para lograr esos objetivos.

“Hace dos años y medio, nuestra fusión modificó profundamente el panorama competitivo. Le dio a PricewaterhouseCoopers el liderazgo en el mercado y la masa crítica que son los requisitos para la vasta reestructuración que nos proponemos emprender”, expresó el Sr. Schiro. Este plan va a mantener la situación de liderazgo que hemos logrado con nuestra fusión y colocará a todos nuestros negocios en una mejor posición para mejorar el crecimiento y obtener más ganancias. Nuestro objetivo final es la creación de una empresa ágil y flexible que ayude a nuestros clientes a tener éxito en el mundo de Internet”.

“El comercio electrónico está cambiando nuestro mundo de manera fundamental, creando un entorno donde las claves del éxito son la agilidad, rapidez en el mercado y nuevas y diferentes formas de establecer contactos”, expresó el Sr. Schiro. “En la nueva economía, esto también creó la necesidad de aplicar habilidades que den seguridad a la nueva información y a la toma de decisiones. Al mismo tiempo, la mayor demanda de una profesión de auditoría plenamente independiente, el creciente control normativo y legislativo, y el movimiento hacia una transparencia financiera mundial, exigen que nos focalicemos fuertemente en los elementos básicos de la profesión contable”.

De conformidad con el plan de reestructuración, PricewaterhouseCoopers incluirá la parte de auditoría y servicios de consultoría empresarial e impositiva. “Este negocio seguirá migrando hacia el comercio electrónico en forma imperativa, pero dentro de los límites impuestos por nuestros requisitos profesionales y normativos”, expresó Schiro.

Los demás negocios actuales -consultoría de gestión, tercerización de procesos administrativos, finanzas corporativas y servicios de consultoría en recursos humanos- estarán exentos de requisitos normativos.

“Estos negocios podrán buscar socios financieros, establecer alianzas
estratégicas y asociaciones de tipo joint venture, así como acceder a los
mercados de capitales de los que depende su éxito futuro, todo lo cual está ampliamente vedado por los requisitos necesarios para la independencia del auditor”, dijo el Sr. Schiro. Se espera que esos negocios se conviertan en varias entidades separadas.

“Nuestro plan de reestructuración es una respuesta enérgica al mercado y al entorno normativo que ha cambiado drásticamente en los años precedentes. No hay dudas de que se trata del plan adecuado para el momento adecuado”, expresó Schiro.

Se indicó también que el marco conceptual de la reestructuración fue aprobado por el Directorio general de la organización y que su meta es que las nuevas estructuras operativas estén implementadas durante la segunda parte del año, en los mercados claves.

Según el plan de reestructuración propuesto, el sector de auditoría de la organización y los servicios de consultoría empresarial e impositiva permanecerán como PricewaterhouseCoopers. Y por otro lado, las unidades de consultoría de gestión, tercerización de procesos administrativos, consultoría en recursos humanos y algunas actividades financieras corporativas, se desarrollarán en una o más empresas separadas.

El pasado mes de noviembre, PricewaterhouseCoopers indicó que estaba emprendiendo una revisión de su organización y que permanecer en la situación actual no era una de las opciones manejadas. En ese momento, la
organización manifestó su intención de “desarrollar una estructura organizacional que nos permita atender a nuestros clientes de la mejor manera posible, mantener y destacar el valor de la organización y mantener la independencia profesional necesaria para asegurar mercados de capitales saludables”.

De acuerdo con lo que indicó el Gerente General y Presidente de PricewaterhouseCoopers, James J. Schiro, los elementos principales del plan anunciado servirán para lograr esos objetivos.

“Hace dos años y medio, nuestra fusión modificó profundamente el panorama competitivo. Le dio a PricewaterhouseCoopers el liderazgo en el mercado y la masa crítica que son los requisitos para la vasta reestructuración que nos proponemos emprender”, expresó el Sr. Schiro. Este plan va a mantener la situación de liderazgo que hemos logrado con nuestra fusión y colocará a todos nuestros negocios en una mejor posición para mejorar el crecimiento y obtener más ganancias. Nuestro objetivo final es la creación de una empresa ágil y flexible que ayude a nuestros clientes a tener éxito en el mundo de Internet”.

“El comercio electrónico está cambiando nuestro mundo de manera fundamental, creando un entorno donde las claves del éxito son la agilidad, rapidez en el mercado y nuevas y diferentes formas de establecer contactos”, expresó el Sr. Schiro. “En la nueva economía, esto también creó la necesidad de aplicar habilidades que den seguridad a la nueva información y a la toma de decisiones. Al mismo tiempo, la mayor demanda de una profesión de auditoría plenamente independiente, el creciente control normativo y legislativo, y el movimiento hacia una transparencia financiera mundial, exigen que nos focalicemos fuertemente en los elementos básicos de la profesión contable”.

De conformidad con el plan de reestructuración, PricewaterhouseCoopers incluirá la parte de auditoría y servicios de consultoría empresarial e impositiva. “Este negocio seguirá migrando hacia el comercio electrónico en forma imperativa, pero dentro de los límites impuestos por nuestros requisitos profesionales y normativos”, expresó Schiro.

Los demás negocios actuales -consultoría de gestión, tercerización de procesos administrativos, finanzas corporativas y servicios de consultoría en recursos humanos- estarán exentos de requisitos normativos.

“Estos negocios podrán buscar socios financieros, establecer alianzas
estratégicas y asociaciones de tipo joint venture, así como acceder a los
mercados de capitales de los que depende su éxito futuro, todo lo cual está ampliamente vedado por los requisitos necesarios para la independencia del auditor”, dijo el Sr. Schiro. Se espera que esos negocios se conviertan en varias entidades separadas.

“Nuestro plan de reestructuración es una respuesta enérgica al mercado y al entorno normativo que ha cambiado drásticamente en los años precedentes. No hay dudas de que se trata del plan adecuado para el momento adecuado”, expresó Schiro.

Se indicó también que el marco conceptual de la reestructuración fue aprobado por el Directorio general de la organización y que su meta es que las nuevas estructuras operativas estén implementadas durante la segunda parte del año, en los mercados claves.