Pequiven cerró un año favorable

En el ´99, la petroquímica venezolana produjo más de siete millones de toneladas métricas, tuvo ventas totales por US$ 1.269 millones e inversiones por US$ 212 millones. Las proyecciones de la compañía.

26 abril, 2000

En 1999, la producción bruta de Pequiven, firma petroquímica venezolana, y sus empresas mixtas fue de 7,2 millones de toneladas métricas, mientras las ventas totales alcanzaron la cifra de 6,3 millones de toneladas métricas con un valor de US$ 1.269 millones y los desembolsos por inversiones totalizaron US$ 212 millones.

En cuanto a seguridad, vale destacar que por quinto año consecutivo no se registraron problemas ambientales. De todas maneras, a partir del segundo semestre se mejoraron los índices de seguridad, por lo que el año terminó con una reducción de 77% en este tipo de inconvenientes.

Entre los avances más notables que ha tenido la firma durante 1999 pueden mencionarse:

* La construcción de las plantas de FertiNitro, destinadas a la producción de úrea y amoníaco registró un avance de 89%, conforme a lo previsto.

*Se constituyó la empresa mixta Aguas Industriales de José, con el propósito de garantizar el suministro de agua para las operaciones de ese complejo. Pequiven participa con 25% de las acciones y la empresa Earth Tech con 75 % restante.

*Entró en operaciones de la nueva planta de PVC a mediados de 1999, con lo cual se triplica la capacidad de producción con respecto al año anterior elevándola a 180 mil toneladas métricas anuales.

*Avanzó la construcción del proyecto Reuso de Aguas Servidas (RAS), el cual asegura el suministro de agua con fines industriales al complejo Zulia-El Tablazo, contribuye al saneamiento de la cuenca del Lago de Maracaibo y libera agua potable para la capital del Estado Zulia. Se prevé su puesta en marcha para el segundo semestre del presente año.

*El proyecto de olefinas y derivados con ExxonMobil completó su ingeniería básica y continúan los análisis para adecuar la inversión a los requerimientos del negocio.

Diversos factores del entorno como la depresión de los mercados nacional y regional, la baja de los precios de los petroquímicos a escala mundial, así como problemas operacionales y de suministro de materia prima influyeron en la gestión de la empresa durante 1999.

Frente a esta situación, Pequiven puso en marcha un programa de reducción de costos, mayor productividad de la fuerza laboral, concentración en sus actividades medulares y ajustes organizacionales. Los índices de producción por empleado, calculados en términos de producción y ventas, crecieron 8% y 13% con respecto a 1998. La reducción de costos de 7% alcanzada en el año no fue, sin embargo, suficiente para compensar la baja de los ingresos por el derrumbe de los precios, lo cual ocasionó una pérdida neta de US$ 145 millones.

Pequiven se orienta al desarrollo de tres líneas básicas de negocio: fertilizantes nitrogenados, productos oxigenados y derivados del etileno. Para la ejecución de los proyectos contemplados en cada una de estas áreas la empresa cuenta con una importante participación del sector privado, motorizando de esta manera una amplio sector industrial vinculado a esta industria.

Según el Plan de Negocios de la empresa, para el año 2009 la producción de Pequiven y sus empresas mixtas se elevará a 19,4 millones de toneladas anuales, con ventas globales de US$ 3.500 millones y exportaciones de US$ 2.400 millones, para lo cual se anticipan inversiones por US$ 8.700 millones.

Pequiven es una filial de Petróleos de Venezuela, y produce y comercializa productos petroquímicos para mercados nacionales e internacionales.

En 1999, la producción bruta de Pequiven, firma petroquímica venezolana, y sus empresas mixtas fue de 7,2 millones de toneladas métricas, mientras las ventas totales alcanzaron la cifra de 6,3 millones de toneladas métricas con un valor de US$ 1.269 millones y los desembolsos por inversiones totalizaron US$ 212 millones.

En cuanto a seguridad, vale destacar que por quinto año consecutivo no se registraron problemas ambientales. De todas maneras, a partir del segundo semestre se mejoraron los índices de seguridad, por lo que el año terminó con una reducción de 77% en este tipo de inconvenientes.

Entre los avances más notables que ha tenido la firma durante 1999 pueden mencionarse:

* La construcción de las plantas de FertiNitro, destinadas a la producción de úrea y amoníaco registró un avance de 89%, conforme a lo previsto.

*Se constituyó la empresa mixta Aguas Industriales de José, con el propósito de garantizar el suministro de agua para las operaciones de ese complejo. Pequiven participa con 25% de las acciones y la empresa Earth Tech con 75 % restante.

*Entró en operaciones de la nueva planta de PVC a mediados de 1999, con lo cual se triplica la capacidad de producción con respecto al año anterior elevándola a 180 mil toneladas métricas anuales.

*Avanzó la construcción del proyecto Reuso de Aguas Servidas (RAS), el cual asegura el suministro de agua con fines industriales al complejo Zulia-El Tablazo, contribuye al saneamiento de la cuenca del Lago de Maracaibo y libera agua potable para la capital del Estado Zulia. Se prevé su puesta en marcha para el segundo semestre del presente año.

*El proyecto de olefinas y derivados con ExxonMobil completó su ingeniería básica y continúan los análisis para adecuar la inversión a los requerimientos del negocio.

Diversos factores del entorno como la depresión de los mercados nacional y regional, la baja de los precios de los petroquímicos a escala mundial, así como problemas operacionales y de suministro de materia prima influyeron en la gestión de la empresa durante 1999.

Frente a esta situación, Pequiven puso en marcha un programa de reducción de costos, mayor productividad de la fuerza laboral, concentración en sus actividades medulares y ajustes organizacionales. Los índices de producción por empleado, calculados en términos de producción y ventas, crecieron 8% y 13% con respecto a 1998. La reducción de costos de 7% alcanzada en el año no fue, sin embargo, suficiente para compensar la baja de los ingresos por el derrumbe de los precios, lo cual ocasionó una pérdida neta de US$ 145 millones.

Pequiven se orienta al desarrollo de tres líneas básicas de negocio: fertilizantes nitrogenados, productos oxigenados y derivados del etileno. Para la ejecución de los proyectos contemplados en cada una de estas áreas la empresa cuenta con una importante participación del sector privado, motorizando de esta manera una amplio sector industrial vinculado a esta industria.

Según el Plan de Negocios de la empresa, para el año 2009 la producción de Pequiven y sus empresas mixtas se elevará a 19,4 millones de toneladas anuales, con ventas globales de US$ 3.500 millones y exportaciones de US$ 2.400 millones, para lo cual se anticipan inversiones por US$ 8.700 millones.

Pequiven es una filial de Petróleos de Venezuela, y produce y comercializa productos petroquímicos para mercados nacionales e internacionales.

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