Mittal Steel insiste: no hay compromiso con los rusos

Lakshmí Mittal está tan seguro de ganar la puja por Arcelor, que ha rechazado toda negociación con la rusa Syevyershtal. De paso, censuró duramente la escasa transparencia y el mal management de la firma establecida en Luxemburgo.

6 junio, 2006

En medio del silencio de medios locales –pese a que Arcelor controla la argentina Acíndar-, el presidente ejecutivo de la única empresa que produce más acero que Arcelor misma se mofa de ella y su cúpula. También se niega siquiera a considerar una participación minoritaria. En caso de que Arcelor tome la empresa de Alyexiei Mordáshov, a quien muchos consideran “hombre de paja” del presidente Vladyímir Putin.

Una fusión de Mittal (Rotterdam) con Arcelor (Luxemburgo),que el magnate hindú viene tratando de cristalizar desde febrero, sería el sueño de cualquier empresario siderúrgico. “Cualquier otra opción –opina Mittal- será una tragedia para la industria en todo el mundo”. Semejante desenlace amenaza a los accionistas de Arcelor, a medida que se agota el plazo para ceder sus tenencias a la fusión con los rusos. Es decir, a las pretensiones de la conducción y el directorio de la empresa, un grupo de franceses que ha llegado a descalificar a Mittal por ser hindú.

La propuesta Arcelor-Syevyershtal asciende a US$ 16.800 millones y el management está empeñado en forzarla antes del día 28, pese a las crecientes objeciones del resto de los accionistas. Eso ocurrirá, a menos que un número desusado de accionistas independientes vote en contra. El eventual acuerdo daría a Mordashov 32% de la futura alianza.

Inversores y accionistas proyectan entablarles juicio a ejecutivos y directores de Arcelor. Lo malo es que la anacrónica y discrecional legislación de Luxemnburgo (una plaza extraterritorial enquistada en plena Unión Europea) no reconoce ese tipo de votaciones. Por ende, el directorio no piensa convocar a ninguna asamblea extraordinaria que le arruine el pastel.

Buscando formas de cortar ese nudo gordiano, Mittal se allanó a la enésima demanda de Arcelor y le presentó su plan empresario, con la idea de forzar la mano e ir a negociaciones (sospechan varios analistas). “Esta batalla es un toque de atención para la UE –sostiene Lakshmí-, sobre obligaciones de las juntas directivas. En cuanto a los ejecutivos, son sólo lugartenientes, no dueños de las compañías, que pertenecen a los accionistas”.

Este lunes, Mittal recibió una buena noticia. La Comisión Europea aprobó condicionalmente su oferta por Arcelor, tras analizara en términos de la legislación antimonopólica. Como Bruselas estima que puede haber posición dominante en aceros templados, Mittal ofrece vender dos plantas de Arcelor (Alemania, Italia) y una propia en Polonia. Eso en caso de prosperar la fusión.

Al mismo tiempo, varios funcionarios franceses –que solían adherir a las objeciones racistas de los ejecutivos- abrigan seria dudas sobre la opción rusa. “No querríamos que se arme una especie de Gazprom siderúrgico”. Por lo mismo, Mittal no desea ser partícipe de un proceso obscuro que entregue a Mordáshov 32% de Arcelor y a él una parte muy minoritaria.

En medio del silencio de medios locales –pese a que Arcelor controla la argentina Acíndar-, el presidente ejecutivo de la única empresa que produce más acero que Arcelor misma se mofa de ella y su cúpula. También se niega siquiera a considerar una participación minoritaria. En caso de que Arcelor tome la empresa de Alyexiei Mordáshov, a quien muchos consideran “hombre de paja” del presidente Vladyímir Putin.

Una fusión de Mittal (Rotterdam) con Arcelor (Luxemburgo),que el magnate hindú viene tratando de cristalizar desde febrero, sería el sueño de cualquier empresario siderúrgico. “Cualquier otra opción –opina Mittal- será una tragedia para la industria en todo el mundo”. Semejante desenlace amenaza a los accionistas de Arcelor, a medida que se agota el plazo para ceder sus tenencias a la fusión con los rusos. Es decir, a las pretensiones de la conducción y el directorio de la empresa, un grupo de franceses que ha llegado a descalificar a Mittal por ser hindú.

La propuesta Arcelor-Syevyershtal asciende a US$ 16.800 millones y el management está empeñado en forzarla antes del día 28, pese a las crecientes objeciones del resto de los accionistas. Eso ocurrirá, a menos que un número desusado de accionistas independientes vote en contra. El eventual acuerdo daría a Mordashov 32% de la futura alianza.

Inversores y accionistas proyectan entablarles juicio a ejecutivos y directores de Arcelor. Lo malo es que la anacrónica y discrecional legislación de Luxemnburgo (una plaza extraterritorial enquistada en plena Unión Europea) no reconoce ese tipo de votaciones. Por ende, el directorio no piensa convocar a ninguna asamblea extraordinaria que le arruine el pastel.

Buscando formas de cortar ese nudo gordiano, Mittal se allanó a la enésima demanda de Arcelor y le presentó su plan empresario, con la idea de forzar la mano e ir a negociaciones (sospechan varios analistas). “Esta batalla es un toque de atención para la UE –sostiene Lakshmí-, sobre obligaciones de las juntas directivas. En cuanto a los ejecutivos, son sólo lugartenientes, no dueños de las compañías, que pertenecen a los accionistas”.

Este lunes, Mittal recibió una buena noticia. La Comisión Europea aprobó condicionalmente su oferta por Arcelor, tras analizara en términos de la legislación antimonopólica. Como Bruselas estima que puede haber posición dominante en aceros templados, Mittal ofrece vender dos plantas de Arcelor (Alemania, Italia) y una propia en Polonia. Eso en caso de prosperar la fusión.

Al mismo tiempo, varios funcionarios franceses –que solían adherir a las objeciones racistas de los ejecutivos- abrigan seria dudas sobre la opción rusa. “No querríamos que se arme una especie de Gazprom siderúrgico”. Por lo mismo, Mittal no desea ser partícipe de un proceso obscuro que entregue a Mordáshov 32% de Arcelor y a él una parte muy minoritaria.

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