Lujo: en horas se compraron y vendieron acciones de LVMH
Cinco declaraciones a la bolsa de París, el viernes, oficializaron una compleja operación realizada el 26 de octubre. Antonio Belloni, número dos en Louis Vuitton, adquirió y revendió 250.000 títulos del conglomerado. Se ganó así casi 17.600.000.
<p>La maniobra de Belloni -nacido hace 55 años en Varese, Italia- coincidió no por casualidad con un malabarismo bursátil de su jefe, Bernard Arnault, para aumentar de 14 a 17,1% la participación en Hermès. Esto sucedió el 22 de octubre. Ahora, la comisión francesa de valores (AMF) está efectuando revisiones en pos de presuntas irregularidades de una doble transacción que afecta al número uno del lujo mundial (LVMH) y a otro clásico del sector.<br />
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París tiene motivos para preocuparse. Arnault ha estado realizando operaciones del mismo tenor en 2009 y 2010. Al parecer, durante el primero de ambos años no eran ajenas a eso las utilidades por € 5.300 millones del conglomerado. Sólo que, en esta oportunidad, Belloni -mano derecha del francés- empleó opciones accionarias en poder de la subsidiaria Louis Vuitton, firma que no cotiza en bolsa.<br />
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Según las declaraciones juradas ante la comisión francesa de valores, el italiano había tomado 200.000 papeles LVMH por € 37 cada uno y 50.000 a € 61,77 (de por sí una llamativa diferencia). En total, invirtió € 10.480.000. En cuestión de horas, Belloni las recolocó a € 112,35 cada una, o sea un total de € 28.080.000, haciendo una jugosa diferencia de € 17.600.000. <br />
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Por supuesto, entre compra y venta se supo que Arnault había adquirido papeles de Hermès y eso explica tanto la diferencia a favor de las acciones LVMH como el súbito interés de las autoridades bursátiles en estas transacciones. “Todo esto es perfectamente lícito”, sostuvo en Le parisien un vocero del grupo. Al respecto, ese diario observaba que “Belloni, uno de los ejecutivos mejor pagados de la industria, ganó en esa operación el equivalente a 1.400 años de salario mínimo garantido”.<br />
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El contraste entre cifras, obviamente, marca el abismo entre los protagonistas estelares del lujo y la gente común, no sólo en Francia. El gigante sectorial que conduce Arnault no es muy viejo. Hace veinticinco años, surgió de la fusión entre Moët & Chandon, champagne, y Hennessy, cognac. En 1987, el dúo se juntó con Louis Vuitton, artículos de cuero.<br />
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A esta altura entra Hermès y una operación, sospechan varios analistas del tema, que puede anticipar la fusión con LVMH en un megagrupo del lujo. Pero Jean-Pierre Jouyet, presidente de la primera firma, teme desde 2009 verse envuelto en una maniobra con información reservada (insider trading). El 3 de noviembre, la comisión de valores publicó una serie de recomendaciones para evitar que émulos de Arnault y Belloni saquen ventaja de su acceso a datos internos de las sociedades cotizantes. <br />
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