HSBC en emergentes con 30.000 empleados menos

El holding Hongkong & Shanghai Banking Corp. recortaría hasta 30.000 puestos laborales en todo el planeta en los próximos treinta meses. El proyecto combina abandonar actividades minoristas y centrarse en mercados emergentes. Es una tendencia.

2 agosto, 2011

<p>Al informar sobre los resultados del primer semestre, Stuart Gulliver, director ejecutivo, adelant&oacute; que se eliminar&aacute;n cinco mil empleos en Gran Breta&ntilde;a, Francia, Latinoam&eacute;rica y Levante. Los 25.000 remanentes se recortar&aacute;n en 2012/3. Estas acciones revelan que el banco cambia de orientaci&oacute;n tras a&ntilde;os de expandirse en la gama minorista.<br />
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Sus pobres resultados acabaron con todo un equipo gerencial. No obstante, el alto funcionario se&ntilde;al&oacute; que tomar&aacute; gente en otros pa&iacute;ses. Al 30 de junio, el HSBC contaba con 296.000 personas. En n&uacute;meros, en el lapso considerado acumul&oacute; ingresos por US$ 35.690 millones, con signos de vulnerabilidad en la Eurozona y problemas en el segmento mayorista e intermediaci&oacute;n de t&iacute;tulos. Las utilidades netas a distribuir entre accionistas sumaban US$ 8.930 millones (+35%), contra US$ 6.630 millones en enero-junio de 2010.<br />
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La decisi&oacute;n de este<em> holding </em>lo ubica en el primer lugar trat&aacute;ndose de reducir empleos. En la primera mitad de 2011, lo siguen Lloyd&rsquo;s Banking Group (15.000 personas), Cr&eacute;dit Suisse (dos mil), Wells Fargo (1.900) y la banca Goldman Sachs (mil).<br />
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