HSBC debe compensar pérdidas originadas en hipotecas de baja calidad
Hongkong & Shanghai banking corporation, uno de los mayores bancos registrados en Europa, confía en que los seguros en Asia oriental y meridional recompongan sus utilidades. La entidad tiene US$ 15.500 millones en malas hipotecas.
El negocio asegurador le deparó a HSBC ganancias netas por US$ 1.600 millones en el primer semestre, por lo cual ha resuelto expandir esa división hasta alcanzar el doble en cinco años. Por ello, eleva participaciones en firmas de Vietnam e India. A la inversa, las utilidades de su filial inmobiliaria en Estados Unidos (Household International, comprada en 2002) cayeron 43% entre enero y junio últimos.
La cúpula del banco está siendo presionada por los accionistas en pos de mejorar retornos y, por ende, dividendos. En Europa occidental, plaza que desvela a HSBC, a quedado tercero en ganancias, tras Banco Santander Central Hispano (BSCH) y Union des Banques Suisses.
El avance de los hélvetas es particularmente molesto. Knight Vinke Asset Management, el fondo especulativo que demoró la fusión entre Suez y Gaz de France, tiene acciones en HSBC y exige ”cambios drásticos en estrategia y gerenciamiento”. Esto es significado pues, desde junio, HSBC está perdiendo operadores experimentados en Asia sudoriental y la Eurozona.
El màs relevante es Paul Hand, que se marcha al cabo de veinte años en una banca cuya génesis remonta al siglo XIX. A mediados de este año, 33% de las utilidades del grupo provenía de Asia oriental, sudoriental y meridional, contra 30% de Europa occidental, 20% de Estados Unidos-Canadá y 17% del resto.
El negocio asegurador le deparó a HSBC ganancias netas por US$ 1.600 millones en el primer semestre, por lo cual ha resuelto expandir esa división hasta alcanzar el doble en cinco años. Por ello, eleva participaciones en firmas de Vietnam e India. A la inversa, las utilidades de su filial inmobiliaria en Estados Unidos (Household International, comprada en 2002) cayeron 43% entre enero y junio últimos.
La cúpula del banco está siendo presionada por los accionistas en pos de mejorar retornos y, por ende, dividendos. En Europa occidental, plaza que desvela a HSBC, a quedado tercero en ganancias, tras Banco Santander Central Hispano (BSCH) y Union des Banques Suisses.
El avance de los hélvetas es particularmente molesto. Knight Vinke Asset Management, el fondo especulativo que demoró la fusión entre Suez y Gaz de France, tiene acciones en HSBC y exige ”cambios drásticos en estrategia y gerenciamiento”. Esto es significado pues, desde junio, HSBC está perdiendo operadores experimentados en Asia sudoriental y la Eurozona.
El màs relevante es Paul Hand, que se marcha al cabo de veinte años en una banca cuya génesis remonta al siglo XIX. A mediados de este año, 33% de las utilidades del grupo provenía de Asia oriental, sudoriental y meridional, contra 30% de Europa occidental, 20% de Estados Unidos-Canadá y 17% del resto.
