Hewlett-Packard: Fiorina tiene varios frentes abiertos
Los principales rivales de Hewlett-Packard presionan fuerte sobre la CEO Carleton Fiorina. Exigen que el segundo fabricante mundial de computadoras cumpla con resultados prometidos al absorber Compaq Computer por US$ 18.900 millones.
“Todo el mundo apunta hacia Fiorina. IBM, Dell y otros tratan
de sacar partido de la situación”, señalan en John Hancock
Technology Fund, cartera que vendió sus acciones en H-P luego de
esa compra. Ocurre que la fusión convirtió al conglomerado en
líder en PC, un puesto que Dell Computer podría recobrar
a fin de este mismo año.
En tren de calentar el ambiente, Dell probablemente se largue a vender
impresoras, el rubro más rentable de H-P. Entretanto, hace pocas semanas
IBM resolvió comprar el negocio consultor de PricewaterhouseCoopers,
lo cual añadirá clientes a sus otros servicios informáticos
y -de paso- a sus productos. El caso es que, al forzar la fusión H-P/CC,
Fiorina aseguró que incursionaría con éxito en servicios
de consultoría informática, servidores y software.
Un serio problema para la CEO es que los principales mercados de la empresa
languidecen. Por ejemplo, se estima que las ventas totales de computadoras bajarán
más de 5% en 2003. Aparte, la posición bursátil de H-P
es precaria.
“Todo el mundo apunta hacia Fiorina. IBM, Dell y otros tratan
de sacar partido de la situación”, señalan en John Hancock
Technology Fund, cartera que vendió sus acciones en H-P luego de
esa compra. Ocurre que la fusión convirtió al conglomerado en
líder en PC, un puesto que Dell Computer podría recobrar
a fin de este mismo año.
En tren de calentar el ambiente, Dell probablemente se largue a vender
impresoras, el rubro más rentable de H-P. Entretanto, hace pocas semanas
IBM resolvió comprar el negocio consultor de PricewaterhouseCoopers,
lo cual añadirá clientes a sus otros servicios informáticos
y -de paso- a sus productos. El caso es que, al forzar la fusión H-P/CC,
Fiorina aseguró que incursionaría con éxito en servicios
de consultoría informática, servidores y software.
Un serio problema para la CEO es que los principales mercados de la empresa
languidecen. Por ejemplo, se estima que las ventas totales de computadoras bajarán
más de 5% en 2003. Aparte, la posición bursátil de H-P
es precaria.
