H-P y Compaq: una fusión que sale cara

Además del monto involucrado en la fusión propiamente dicha, está el costo de la durísima batalla que se libra en el interior de Hewlett Packard.

28 marzo, 2000

Por un lado, todavía no está claro el monto total involucrado en la fusión de Compaq Computer con Hewlett-Packard que, según sea la fuente, oscila de US$ 19.600 a 22.800 millones (un margen superior a 16% de la cifra menor). Por el otro, la dura batalla interna quizá haya costado más de US$ 232 millones.

Esta estimación es compartida, con escasa diferencia, por gente de la CEO Carly Fiorina y su máximo oponente, Walter Hewlett (heredo del cofundador homónimo y vocal del directorio). El monto supera en lo absoluto y relativo a los involucrados en fusiones de mayor envergadura, por ejemplo AOL y Time Warner (US$ 70.000 millones en su momento).

Por un lado, todavía no está claro el monto total involucrado en la fusión de Compaq Computer con Hewlett-Packard que, según sea la fuente, oscila de US$ 19.600 a 22.800 millones (un margen superior a 16% de la cifra menor). Por el otro, la dura batalla interna quizá haya costado más de US$ 232 millones.

Esta estimación es compartida, con escasa diferencia, por gente de la CEO Carly Fiorina y su máximo oponente, Walter Hewlett (heredo del cofundador homónimo y vocal del directorio). El monto supera en lo absoluto y relativo a los involucrados en fusiones de mayor envergadura, por ejemplo AOL y Time Warner (US$ 70.000 millones en su momento).

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