General Electric también debió recortar dividendos
Quebrando una norma que data de 1938, la compañía recorta 32,3% la distribución de ganancias desde julio. Este inesperado giro implica admitir la severidad de la crisis y sus efectos en el negocio. El descuento es de 31 a 21centavos por acción.
3 marzo, 2009
<p>La decisión ahorrará US$ 9.000 millones anuales. De paso, calma la inquietud de los inversores respecto de la empresa prestamista subsidiaria, GE Capital. Jeffrey Immelt, director ejecutivo, intentó preservar los dividendos, pese a la caída de utilidades y una emisión de acciones por US$ 15.000 millones, destinados a consolidar GE-C.<br />
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Bajar dividendos, razonaban algunos managers, podría alejar ahorristas y pequeños inversores. Este sector representa mucho más en el paquete que lo habitual en firmas estadounidenses y podría ser una señal de peligro vista desde Wall Street. GE no sería ya una de las estrellas bursátiles del sector privado. <br />
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Pero los temores sobre la situación de GE-C iban aumentando en el primer bimestre y afectaban los precios accionarios. Por lo mismo, disparaban a niveles récord los costos de asegurar la división contra insolvencia. <br />
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“Reconocemos la importancia de los dividendos y los alcances de esta decisión. Pero creemos –señalaba Immelt- que es la acción justa en el momento justo para fortalecer la compañía en el largo plazo”. La agencia calificadora Moody’s Investors Service respaldó a GE, pero igual continuará revisando su puntaje y hasta podría bajarlo.</p>
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