Finalmente, Guidant opta por la oferta de Boston Scientific
La fabricante de dispositivos cardíacos declaró cancelado el acuerdo de venta con Johnson & Johnson. Ello significa que la compañía será comprada por Boston Scientific, tras meses de pujas.
Por su parte, J&J se declaró “determinada a no elevar la última oferta, pues ello no responde a los intereses de nuestros accionistas”. La propuesta ahora desechada equivalía a US$ 71 por papel. Ahora, Guidant debe indemnizar –este jueves- en US$ 705 millones a J&J, por desistimiento de contrato. No obstante, la factura la pagará BS, en virtud del convenio con Guidant misma.
La oferta de BS, considerada excesiva por varios analistas, implica US$ 80 por acción, o sea US$ 27.000 millones (12,7% sobre la de J&J) y esos se reflejaba en la cotización bursátil de la adquirente. Por el contrario, la acción de J&J recobraba lo perdido el martes.
Resulta ilustrativo que, en esas circunstancias, Johnson & Johnson haya declarado un salto de 79% en utilidades netas durante el cuarto trimestre de 2005. Pero este resultado es un espejismo contable que se explica por los malos números del período similar de 2004, cuando la firma debió descontar un enorme cargo tributario. En realidad, los ingresos en octubre-diciembre pasados cedieron 1% y totalizaron US$ 12.600 millones, Las cosas habrían sido peores si las ventas de rubros no farmoquímicos no hubiesen compensado los retrocesos en materia de especialidades bajo receta.
Estas contradicciones son el motivo de que J&J haya liquidado su costosa pelea con Boston Scientific en torno de Guidant. Tal es así que, contra presunciones de varios analistas, la acción J&J llegó a perder 2%, en espera de la decisión adoptada.
Poco antes, Guidant no mejoró el panorama. El martes, en efecto, la firma emitió otro alerta, que involucraba miles de implantes cardíacos. En este punto, el último precio cotizado por J&J (US$ 25.000 millones) era desmedido. Muchos expertos se preguntan, tras esa advertencia, si BS no habrá cometido un error garrafal de cálculo.
Por su parte, J&J se declaró “determinada a no elevar la última oferta, pues ello no responde a los intereses de nuestros accionistas”. La propuesta ahora desechada equivalía a US$ 71 por papel. Ahora, Guidant debe indemnizar –este jueves- en US$ 705 millones a J&J, por desistimiento de contrato. No obstante, la factura la pagará BS, en virtud del convenio con Guidant misma.
La oferta de BS, considerada excesiva por varios analistas, implica US$ 80 por acción, o sea US$ 27.000 millones (12,7% sobre la de J&J) y esos se reflejaba en la cotización bursátil de la adquirente. Por el contrario, la acción de J&J recobraba lo perdido el martes.
Resulta ilustrativo que, en esas circunstancias, Johnson & Johnson haya declarado un salto de 79% en utilidades netas durante el cuarto trimestre de 2005. Pero este resultado es un espejismo contable que se explica por los malos números del período similar de 2004, cuando la firma debió descontar un enorme cargo tributario. En realidad, los ingresos en octubre-diciembre pasados cedieron 1% y totalizaron US$ 12.600 millones, Las cosas habrían sido peores si las ventas de rubros no farmoquímicos no hubiesen compensado los retrocesos en materia de especialidades bajo receta.
Estas contradicciones son el motivo de que J&J haya liquidado su costosa pelea con Boston Scientific en torno de Guidant. Tal es así que, contra presunciones de varios analistas, la acción J&J llegó a perder 2%, en espera de la decisión adoptada.
Poco antes, Guidant no mejoró el panorama. El martes, en efecto, la firma emitió otro alerta, que involucraba miles de implantes cardíacos. En este punto, el último precio cotizado por J&J (US$ 25.000 millones) era desmedido. Muchos expertos se preguntan, tras esa advertencia, si BS no habrá cometido un error garrafal de cálculo.
