Finalmente, France Télécom toma 80% de la catalana Amena
Esta irrupción francesa un campo dominado por Telefónica de España puede iniciar otra serie de fusiones y adquisiciones en Europa occidental. La operación involucra unos 6.350 millones.
El acuerdo cerrado el miércoles entre FT y Amena (Grupo Auna) pasa a la primera el control de una telefónica móvil cuyo mercado está en expansión. Pero trasunta un fenómeno de fondo: las grandes empresas de la Unión Europea afrontan una paulatina contracción en sus mercados locales –saturados en materia de oferta- y eso las lleva a fijarse en los vecinos.
El convenio FT-Amena es uno de los mayores firmados en los últimos años y tiende a disputarle espacios directamente a Telefónica. “Esperamos un proceso de F&A en la región”, admitió Michel Combes, director gerente de France Télécom. “Por eso nos hemos adelantado”. Obviamente, este avance presiona sobre Telefónica Móviles, la filial inalámbrica del gigante hispano.
Aun antes de aparecer FT, la plaza española estaba peleada. TM, a la sazón, afrontaba la competencia de Amena (tercera, con 24% del mercado) y la británica Vodafone , segunda con casi 32%. En verdad, Telefónica tiene más presencia relativa en Portugal, vía una subsidiaria.
Por su parte, la “estratregia por paquetes” de FT ya ha dado resultados en su propia plaza y Gran Bretaña, pero España es uno de los escasos mercados europeos con potencial de crecimiento en celulares. En 2004, Amena registró +16% en ingresos, que sumaron poco menos de € 3.200 millones, mientras las utilidades netas subían 75% (a 315 millones). En comparación, las ganancias de FT en su país cedían 13%, a € 2.785 millones, sobre ventas totales por 47.000 millones.
Esta operación es la más grande encarada por FT desde la compra de la británica Orange en 2000. La compañía francesa estuvo al borde de la bancarrota en 2002 e hizo una pausa en F&A hasta domeñar su enorme deuda. Hacia 2004, la había reducido de € 73.500 a 43.800 millones (-42%). Ahora, naturalmnente, la toma de Amena elevará el pasivo.
El acuerdo cerrado el miércoles entre FT y Amena (Grupo Auna) pasa a la primera el control de una telefónica móvil cuyo mercado está en expansión. Pero trasunta un fenómeno de fondo: las grandes empresas de la Unión Europea afrontan una paulatina contracción en sus mercados locales –saturados en materia de oferta- y eso las lleva a fijarse en los vecinos.
El convenio FT-Amena es uno de los mayores firmados en los últimos años y tiende a disputarle espacios directamente a Telefónica. “Esperamos un proceso de F&A en la región”, admitió Michel Combes, director gerente de France Télécom. “Por eso nos hemos adelantado”. Obviamente, este avance presiona sobre Telefónica Móviles, la filial inalámbrica del gigante hispano.
Aun antes de aparecer FT, la plaza española estaba peleada. TM, a la sazón, afrontaba la competencia de Amena (tercera, con 24% del mercado) y la británica Vodafone , segunda con casi 32%. En verdad, Telefónica tiene más presencia relativa en Portugal, vía una subsidiaria.
Por su parte, la “estratregia por paquetes” de FT ya ha dado resultados en su propia plaza y Gran Bretaña, pero España es uno de los escasos mercados europeos con potencial de crecimiento en celulares. En 2004, Amena registró +16% en ingresos, que sumaron poco menos de € 3.200 millones, mientras las utilidades netas subían 75% (a 315 millones). En comparación, las ganancias de FT en su país cedían 13%, a € 2.785 millones, sobre ventas totales por 47.000 millones.
Esta operación es la más grande encarada por FT desde la compra de la británica Orange en 2000. La compañía francesa estuvo al borde de la bancarrota en 2002 e hizo una pausa en F&A hasta domeñar su enorme deuda. Hacia 2004, la había reducido de € 73.500 a 43.800 millones (-42%). Ahora, naturalmnente, la toma de Amena elevará el pasivo.
