Enron: muchos acreedores cobrarán de 16,6 a 22,5%

Los acreedores no titulizados de Enron quizá no recobren más de 16,6 a 22,5%. Así se desprende del plan de restructuración de pasivos presentado al tribunal de quiebras en Houston.

21 septiembre, 2003

La empresa presentó estimaciones revisadas, sin excluir recuperaciones potenciales vía judicial, que cubren más de 350 acreedores. Los no titulizados –o sea, que no posean bonos, letras, etc.- recobrarán 16,6 centavos sobre cada dólar adeudado por Enron misma, 19,5 por Enron North America y 22,5 por Enron Power Marketing.

“Notamos que existe apoyo a esta propuesta”, sostuvo Stephen Cooper, director financiero interino a cargo de la restructuración. “Eso ayudará a acelerar un concurso por demás complicado”. Por supuesto, las quitas planteadas superan de lejos el caso argentino.

Enron pidió quiebra el 2 de diciembre de 2001, amparándose en el título XI de la ley federal respectiva. Pero, en las semanas previas, Wall Street había perdido toda fe en una de sus firmas favoritas, como resultado de datos falsos e imprecisos sobre la verdadera situación financiera y contable.

El veloz derrumbe de la otrora séptima empresa norteamericana puso en crisis al sector energético (no al propiamente petrolero). En especial, a firmas involucradas en canjes dudosos, muchas de las cuales continúan con problemas para sobrevivir. Entretanto, Enron fue el escándalo inicial de una secuela que cuestiona el modelo de negocios imperante y, tras la reciente caída de Richard Grasso (NYSE), la transparencia de instituciones y operadores bursátiles.

El nuevo plan debe ser aprobado por la mitad de los acreedores registrados. El tribunal del concurso celebrará una audiencia a fines de octubre. La propuesta especifica tres negocios que Enron planea separar de la convocatoria: Cross-Contry Energy (US$ 1.490 millones, ductos en América del norte), Prisma Energy International (US$ 815 millones más activos en el exterior) y Portand General Electric (US$ 1.300 millones).

La empresa presentó estimaciones revisadas, sin excluir recuperaciones potenciales vía judicial, que cubren más de 350 acreedores. Los no titulizados –o sea, que no posean bonos, letras, etc.- recobrarán 16,6 centavos sobre cada dólar adeudado por Enron misma, 19,5 por Enron North America y 22,5 por Enron Power Marketing.

“Notamos que existe apoyo a esta propuesta”, sostuvo Stephen Cooper, director financiero interino a cargo de la restructuración. “Eso ayudará a acelerar un concurso por demás complicado”. Por supuesto, las quitas planteadas superan de lejos el caso argentino.

Enron pidió quiebra el 2 de diciembre de 2001, amparándose en el título XI de la ley federal respectiva. Pero, en las semanas previas, Wall Street había perdido toda fe en una de sus firmas favoritas, como resultado de datos falsos e imprecisos sobre la verdadera situación financiera y contable.

El veloz derrumbe de la otrora séptima empresa norteamericana puso en crisis al sector energético (no al propiamente petrolero). En especial, a firmas involucradas en canjes dudosos, muchas de las cuales continúan con problemas para sobrevivir. Entretanto, Enron fue el escándalo inicial de una secuela que cuestiona el modelo de negocios imperante y, tras la reciente caída de Richard Grasso (NYSE), la transparencia de instituciones y operadores bursátiles.

El nuevo plan debe ser aprobado por la mitad de los acreedores registrados. El tribunal del concurso celebrará una audiencia a fines de octubre. La propuesta especifica tres negocios que Enron planea separar de la convocatoria: Cross-Contry Energy (US$ 1.490 millones, ductos en América del norte), Prisma Energy International (US$ 815 millones más activos en el exterior) y Portand General Electric (US$ 1.300 millones).

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