Disney: un problema de matemáticas
Así lo define un comunicado de la Walt Disney Corporation, al presentar los balances revisados de 2000 y 2001. En ambos estados, los errores matemáticos se centran en el fondo de comercio y en los dos primeros semestres de cada ejercicio fiscal.
En realidad, las correcciones no fueron espontáneas, sino resultado de un dictamen producido hace algún tiempo por la Securities & Exchange Commission, sobre el cual la empresa no había informado. En síntesis, se trata de cargos –o sea, depreciaciones- por US$ 125 millones por balance, resultado de amortizar operaciones por la Red. En otras palabras, las utilidades no eran US$ 565 sino 440 millones.
Las cifras distan mucho de Xerox, WorldCom o Qwest, pero algunos analistas sospechan que el sector medios y entretenimientos tal vez aporte nuevas sorpresas, quizá en uno de los gigantes. Al respecto, señalan que las crisis y los graves problemas de Kirch, NTL y Vivendi se relacionan con la misma área.
En realidad, las correcciones no fueron espontáneas, sino resultado de un dictamen producido hace algún tiempo por la Securities & Exchange Commission, sobre el cual la empresa no había informado. En síntesis, se trata de cargos –o sea, depreciaciones- por US$ 125 millones por balance, resultado de amortizar operaciones por la Red. En otras palabras, las utilidades no eran US$ 565 sino 440 millones.
Las cifras distan mucho de Xerox, WorldCom o Qwest, pero algunos analistas sospechan que el sector medios y entretenimientos tal vez aporte nuevas sorpresas, quizá en uno de los gigantes. Al respecto, señalan que las crisis y los graves problemas de Kirch, NTL y Vivendi se relacionan con la misma área.
