Compaq acepta la fusión con H-P
Con la CEO de Hewlett-Packard, Carly Fiorina, declarándose victoriosa en el voto por la compra de Compaq Computer en la asamblea del martes 19-, ayer surgió un claro mandato (9 de cada 10 votos) favorable a la fusión en la de Compaq Computer.
21 marzo, 2002
De cristalizar, esta unión obligará a integrar culturas, estructuras y operaciones muy disímiles entre sí. El futuro conglomerado doblará la actual fuerza de ventas de H-P, pero su cúpula deberá manejar 145.000 personas en 160 países y, entretanto, reducir costos globales por US$ 2.500 millones.
Fiorina tiene otro obstáculo: Walter Hewlett. El hijo del cofundador homónimo, miembro del directorio, insiste en que el resultado ha sido tan parejo que deberán aguardarse cifras definitivas.
H-P representa cerca de 1.940 millones en acciones ordinarias y el margen en favor de Fiorina es de unos 10 millones (apenas 0,52%), aunque algunos asesores de la CEO hablan de 50 millones (2,6% del total).
Esta leve diferencia seguirá siendo un problema, aunque –tras el voto en Compaq- se cierre el trato.
De cristalizar, esta unión obligará a integrar culturas, estructuras y operaciones muy disímiles entre sí. El futuro conglomerado doblará la actual fuerza de ventas de H-P, pero su cúpula deberá manejar 145.000 personas en 160 países y, entretanto, reducir costos globales por US$ 2.500 millones.
Fiorina tiene otro obstáculo: Walter Hewlett. El hijo del cofundador homónimo, miembro del directorio, insiste en que el resultado ha sido tan parejo que deberán aguardarse cifras definitivas.
H-P representa cerca de 1.940 millones en acciones ordinarias y el margen en favor de Fiorina es de unos 10 millones (apenas 0,52%), aunque algunos asesores de la CEO hablan de 50 millones (2,6% del total).
Esta leve diferencia seguirá siendo un problema, aunque –tras el voto en Compaq- se cierre el trato.