Capotó Gruppo Volare, tras breve y caótica trayectoria
Este fin de semana dejó inesperamente de operar la aerolínea a descuento. Dejó 700 pasajeros varados, 1.380 empleados sin trabajo y otro dolor de cabeza para el gobierno de Silvio Berlusconi, ya desvelado por la suerte de Alitalia.
Un decena de aparatos quedó inmoviliazada y según fuentes del negocio, Gruppo Volare debe decidir -el martes- si recapitalizar la empresa o pedir la bancarrota. El futuro de la segunda aerolínea comercial del país pende de un hilo al cabo de seis accidentados años de operaciones. Además, ya afronta un pleito por incumplimiento del contrato de servicio, radicado en nombre del príncipe Paduka Zaimidi Sidup, embajador de Brunei en Roma (debía volar a París y lo dejaron de a pie).
Volare surgió en 1997, armada por emprendedores vénetos muy poco diáfanos. En 2000 se fusiona con Air Europe y forma Gruppo Volare, que a su vez crea -en 2003- VolareWeb, la primera compañía italiana de descuento. Ese mismo año estalla una crisis financiera y debe reorganizarse la firma, ahora conducida por Giorgio Fossa.
Pero éste cae en septiembre último, poniendo al descubierto una crisis más honda que afecta finanzas, operacione y management. La composición del paquete explica parte del problema: 38,6% lo controla el argentino Eduardo Eurnekián. El fundador de la empresa, Gino Zoccai, tiene sólo 25%. Interbanca posee 12,5% y otra parte igual está en manos del Fondo Tricolore (o sea Ligresti y Assicurazioni Generali). El 11,4% restante se reparte entre acionistas menores.
Desde el 17 de septiembre preside el grupo Mauro Gambaro. Lo acompañan Roberto Naldi como vicepresidente ejecutivo y Andrea Molinari como vice del directorio. Durante los doce meses entre octubre de 2003 y septiembre pasado, las pérdidas pasaron de € 45 millones a 80 millones.
Un decena de aparatos quedó inmoviliazada y según fuentes del negocio, Gruppo Volare debe decidir -el martes- si recapitalizar la empresa o pedir la bancarrota. El futuro de la segunda aerolínea comercial del país pende de un hilo al cabo de seis accidentados años de operaciones. Además, ya afronta un pleito por incumplimiento del contrato de servicio, radicado en nombre del príncipe Paduka Zaimidi Sidup, embajador de Brunei en Roma (debía volar a París y lo dejaron de a pie).
Volare surgió en 1997, armada por emprendedores vénetos muy poco diáfanos. En 2000 se fusiona con Air Europe y forma Gruppo Volare, que a su vez crea -en 2003- VolareWeb, la primera compañía italiana de descuento. Ese mismo año estalla una crisis financiera y debe reorganizarse la firma, ahora conducida por Giorgio Fossa.
Pero éste cae en septiembre último, poniendo al descubierto una crisis más honda que afecta finanzas, operacione y management. La composición del paquete explica parte del problema: 38,6% lo controla el argentino Eduardo Eurnekián. El fundador de la empresa, Gino Zoccai, tiene sólo 25%. Interbanca posee 12,5% y otra parte igual está en manos del Fondo Tricolore (o sea Ligresti y Assicurazioni Generali). El 11,4% restante se reparte entre acionistas menores.
Desde el 17 de septiembre preside el grupo Mauro Gambaro. Lo acompañan Roberto Naldi como vicepresidente ejecutivo y Andrea Molinari como vice del directorio. Durante los doce meses entre octubre de 2003 y septiembre pasado, las pérdidas pasaron de € 45 millones a 80 millones.
