Una nueva visión para invertir propone el presidente de IBM
“Varios gobiernos afrontan lo dilemas más duros en generaciones. La severa recesión los hace considerar un total de acaso US$ 4,5 billones en estímulos. Esto crea cierta desesperación, que no debiera llegar al pánico”, afirma Samuel Palmisano.
21 febrero, 2009
<p>Así escribe en el “<em>Financial Times</em>” el presidente ejecutivo de IBM.. Como otros antikeynesianos, desaconseja “volver a viejas ideas para afrontar nuevos desafíos. La obra pública no es forma de hacer arrancar una economía en el siglo XXI” (China o Brasil, piensan lo contrario).<br />
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El presidente Barack Obama –observa- “sabe que Estados Unidos requiere algo más que paquetes de asistencia a bancos en aprietos, caminos, diques, etc. Por ende, el conjunto de estímulos debe encarar necesidades para competir en el futuro”.<br />
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Cualquier esquema orientado al porvenir “ha de considerar las redes eléctricas, los mayores resabios de la vieja era industrial, que exigen replantearse. Empleando flujos de datos en banda ancha, sensores digitales y herramientas analíticas avanzadas, las compañías eléctricas captarán la demanda en tiempo real y manejarán adecuadamente los recursos”. <br />
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Este planeta “no sólo se achica, sino que también se achata y se hace más inteligente”, apunta el conductor de IBM, citando a Paul Drucker. Por ello, “los países que el grupo de los 20 reunirá en abril deben definir estímulos no a la obra pública, sino a la inversión con vistas a un futuro más inteligente”.<br />
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