En marzo, saldrán a remate una quincena de inmuebles pertenecientes a deudores del servicio de agua por decisión judicial. La concesionaria Aguas Cordobesas llevó los casos a Tribunales para intentar cobrar facturas impagas de los últimos cuatro años desde que el servicio pasara del Estado a manos privadas.
En tanto, los expedientes de otros 150 morosos querellados por la empresa también esperan una decisión que podría llevarlos a la ejecución judicial. Esta medida no reconoce antecedentes en la historia de la prestación y podría recuperar parte de la deuda acumulada de 50.000 cordobeses ($ 16 millones) desde 1997.
La cifra adquiere relevancia en el marco del rojo que transfirió la DAS a Aguas Cordobesas. El pasivo –refinanciado luego con la moratoria provincial- era de $ 41 millones.
Después de cuatro años, un tercio de esa deuda se repite. Fuentes oficiales adjudican esta situación a: la situación económica, falta de voluntad de pago, problemas serios en los mecanismos de cobranza de la empresa, deficiente relación entre la prestación del servicio y su precio, dificultades naturales en la comercialización del bien que se vende, como el caso de la energía.
Entre los 14 principales morosos estructurales son el Estado nacional, el Ejército y la Fuerza Aérea, establecimientos educativos, entidades sociales y cuatro clubes de fútbol. Este lote de usuarios tiene pendiente de pago casi 10% de la deuda total.
En marzo, saldrán a remate una quincena de inmuebles pertenecientes a deudores del servicio de agua por decisión judicial. La concesionaria Aguas Cordobesas llevó los casos a Tribunales para intentar cobrar facturas impagas de los últimos cuatro años desde que el servicio pasara del Estado a manos privadas.
En tanto, los expedientes de otros 150 morosos querellados por la empresa también esperan una decisión que podría llevarlos a la ejecución judicial. Esta medida no reconoce antecedentes en la historia de la prestación y podría recuperar parte de la deuda acumulada de 50.000 cordobeses ($ 16 millones) desde 1997.
La cifra adquiere relevancia en el marco del rojo que transfirió la DAS a Aguas Cordobesas. El pasivo –refinanciado luego con la moratoria provincial- era de $ 41 millones.
Después de cuatro años, un tercio de esa deuda se repite. Fuentes oficiales adjudican esta situación a: la situación económica, falta de voluntad de pago, problemas serios en los mecanismos de cobranza de la empresa, deficiente relación entre la prestación del servicio y su precio, dificultades naturales en la comercialización del bien que se vende, como el caso de la energía.
Entre los 14 principales morosos estructurales son el Estado nacional, el Ejército y la Fuerza Aérea, establecimientos educativos, entidades sociales y cuatro clubes de fútbol. Este lote de usuarios tiene pendiente de pago casi 10% de la deuda total.
