París y Londres ¿arietes de una nueva nacionalización?

El colapso vía derivado de Société Générale y la nacionalización de Northern Rock son hitos en un replanteo del negocio banquero. Su otra cara es el avance de fondo soberanos: el de Qatar tiene US$ 15.000 millones para colocar este año.

19 febrero, 2008

Sin duda, la cúpula de SG pueden ir a la calle por culpa del bretón Jerôme Kerviel. Sin duda, las credenciales ortodoxas de Mervyn King –presidente del Banco de Inlagetrra y columnista anónimo en el “Economist”- quedan en tela de juicio tras la nacionalización forzada de Northern Rock. Pero los problemas no terminan en esos dos casos.

Algunos economistas sistémicos sospechan que, como ha sido habitual desde el siglo XVIII, el estado (por entonces, la corona) acudirá en auxilio de banqueros víctimas de la misma globalización que ello mismos venían exaltando desde 1989. Esto es, desde el hoy difunto consenso de Washington. Pero, a diferencia de ese documento, su olvidado abuelo, el Club de Roma (años 50), y su madre, la Comisión Tripartita (años 70), ahora la cuestión no es ideológica sino pragmática.

La crisis de SG es casi emblemática, máxime si lleva a su absorción por BNP-Paribas, el mayor banco de Francia, o Crédit Agricola, el tercero. En ambos y en SG el estado es accionista. Si ninguna de esa salida fuese factible, restaría la Banque Postale, o sea una entidad pública. Esta “nacionalización” sería eco de lo sucedido en Gran Bretaña, la otrora orgullosa campeona de los negocios privados.

Por vez primera desde 1977, Londres resolvió nacionalizar una entidad financiera, para el caso una caja hipotecaria. Se trata de Northern Rock, desde septiembre sumida en una crisis que ha castigado dos reputaciones: la del primer ministro Gordon Brown y la de King, inexplicablemente confirmado al frente de Banco de Inglaterra, días atrás.

“Ninguna de las dos ofertas privadas le convenía a NR ni al público”, sostuvo Alistair Darling, ministro de hacienda. Por las dudas, aclaró que el futuro de la tercera caja hipotecaria del país “debe ser privado”. No obstante, las acciones ya no cotizan en bolsa.

Sin duda, la cúpula de SG pueden ir a la calle por culpa del bretón Jerôme Kerviel. Sin duda, las credenciales ortodoxas de Mervyn King –presidente del Banco de Inlagetrra y columnista anónimo en el “Economist”- quedan en tela de juicio tras la nacionalización forzada de Northern Rock. Pero los problemas no terminan en esos dos casos.

Algunos economistas sistémicos sospechan que, como ha sido habitual desde el siglo XVIII, el estado (por entonces, la corona) acudirá en auxilio de banqueros víctimas de la misma globalización que ello mismos venían exaltando desde 1989. Esto es, desde el hoy difunto consenso de Washington. Pero, a diferencia de ese documento, su olvidado abuelo, el Club de Roma (años 50), y su madre, la Comisión Tripartita (años 70), ahora la cuestión no es ideológica sino pragmática.

La crisis de SG es casi emblemática, máxime si lleva a su absorción por BNP-Paribas, el mayor banco de Francia, o Crédit Agricola, el tercero. En ambos y en SG el estado es accionista. Si ninguna de esa salida fuese factible, restaría la Banque Postale, o sea una entidad pública. Esta “nacionalización” sería eco de lo sucedido en Gran Bretaña, la otrora orgullosa campeona de los negocios privados.

Por vez primera desde 1977, Londres resolvió nacionalizar una entidad financiera, para el caso una caja hipotecaria. Se trata de Northern Rock, desde septiembre sumida en una crisis que ha castigado dos reputaciones: la del primer ministro Gordon Brown y la de King, inexplicablemente confirmado al frente de Banco de Inglaterra, días atrás.

“Ninguna de las dos ofertas privadas le convenía a NR ni al público”, sostuvo Alistair Darling, ministro de hacienda. Por las dudas, aclaró que el futuro de la tercera caja hipotecaria del país “debe ser privado”. No obstante, las acciones ya no cotizan en bolsa.

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