Ofensiva global de sindicatos contra Wal-Mart Stores
Dirigentes gremiales de varios países discuten, en Chicago, un plan para enfrentar al gigante minorista. La propuesta parte de la Unión Internacional de Sindicatos (UIS) e involucra Brasil, Argentina, Méjico y Alemania, entre otros.
En realidad, se trata de la reunión anual de la entidad pero, en esta ocasión, Wal-Mart es tema dominante. Por lo mismo, cuenta con apoyo de la AFL-CIO, es decir la CGT norteamericana, que viene denunciando las prácticas laborales de la empresa en Estados Unidos y Méjico, donde aplica políticas contra la gremialización del personal (con respaldo de Vicente Fox y su gobierno).
No obstante, la UIS es de cuño europeo, aunque represente algo más de 15 millones de afiliados en un centenar de países. Philip Jennings, su secretario general, remitió el miércoles 17 una carta a Lee Scott, presidente ejecutivo de Wal-Mart, informándolo sobre la conferencia. Le plantea ahí un encuentro para “definir un modelo sustentable de competencia en el sector minorista, con condiciones laborales equitativas y seguras”.
Pero Elizabeth Keck (asuntos institucionales) refirmó la línea dura, que ella misma promueve. “Preferimos relaciones laborales directas, sin terceros en el medio”. En otras palabras, nada de sindicatos, según el viejo estilo del comercio al detalle.
Por su parte, los gremialistas han llegado a acuerdos con Carrefour –curiosamente, Wal-Mart busca adquirir su filial argentina para mejorar una tenue presencia en ese mercado- y la británica Tesco. Son pactos que no hacen a salarios, sino a sindicalización y trato de la gente, los dos puntos conflictivos en el caso de la cadena norteamericana.
Alrededor de 1.200.000 empleados de Wal-Mart se concentran en EE.UU. El resto se reparte por Canadá, Méjico, Surcorea, Alemania, Gran Bretaña, Centroamérica y el Caribe. Hay sindicalización en Alemania, Brasil y Argentina porque la firma compró locales donde ya existía. En otro plano, el estilo de venta “Samuel Walton” no ha prendido mucho en esos tres mercados ni en China, por razones culturales.
En realidad, se trata de la reunión anual de la entidad pero, en esta ocasión, Wal-Mart es tema dominante. Por lo mismo, cuenta con apoyo de la AFL-CIO, es decir la CGT norteamericana, que viene denunciando las prácticas laborales de la empresa en Estados Unidos y Méjico, donde aplica políticas contra la gremialización del personal (con respaldo de Vicente Fox y su gobierno).
No obstante, la UIS es de cuño europeo, aunque represente algo más de 15 millones de afiliados en un centenar de países. Philip Jennings, su secretario general, remitió el miércoles 17 una carta a Lee Scott, presidente ejecutivo de Wal-Mart, informándolo sobre la conferencia. Le plantea ahí un encuentro para “definir un modelo sustentable de competencia en el sector minorista, con condiciones laborales equitativas y seguras”.
Pero Elizabeth Keck (asuntos institucionales) refirmó la línea dura, que ella misma promueve. “Preferimos relaciones laborales directas, sin terceros en el medio”. En otras palabras, nada de sindicatos, según el viejo estilo del comercio al detalle.
Por su parte, los gremialistas han llegado a acuerdos con Carrefour –curiosamente, Wal-Mart busca adquirir su filial argentina para mejorar una tenue presencia en ese mercado- y la británica Tesco. Son pactos que no hacen a salarios, sino a sindicalización y trato de la gente, los dos puntos conflictivos en el caso de la cadena norteamericana.
Alrededor de 1.200.000 empleados de Wal-Mart se concentran en EE.UU. El resto se reparte por Canadá, Méjico, Surcorea, Alemania, Gran Bretaña, Centroamérica y el Caribe. Hay sindicalización en Alemania, Brasil y Argentina porque la firma compró locales donde ya existía. En otro plano, el estilo de venta “Samuel Walton” no ha prendido mucho en esos tres mercados ni en China, por razones culturales.
