El paro le costo US$ 1.000 M al país
Diversas fuentes estimaron hoy (sábado 25) que las pérdidas ocasionadas por el paro se encuentran en el orden de los $ 1.100 a los $ 1.700 millones. Los cálculos de la Secretaría de Finanzas coinciden con estas cifras.
El secretario de Finanzas, Daniel Marx, admitió que en un país que crece a 1% anual, y teniendo en cuenta que hay alrededor de 200 días hábiles, la pérdida por el paro puede ascender a 0,5% del PBI, “lo cual –se lamentó- no es una pérdida menor”.
Para muchos analistas, sin embargo, no todas las actividades del país se vieron afectadas con la misma intensidad, por lo cual explican que este cálculo es muy simplista.
Para muchos la mejor manera es tomar el PBI nacional, dividirlo por la cantidad de días del año (o de días hábiles)y luego multiplicarlo por 1,5, es decir, un día y medio de paro.
El PBI de la Argentina asciende a $ 286.000 millones; si se lo divide por la cantidad de días que tiene el año y se lo multiplica por 1,5 resulta $ 1.175 millones de pérdida.
Si se consideran solamente los días hábiles, que son 254 al año, las pérdidas suman $ 1.688 millones.
Los analistas también reflexionaron que la generación de riqueza no cesó absolutamente en virtud de que, por ejemplo, los bancos siguieron rindiendo intereses y el consumo de servicio públicos, aunque menor, no se detuvo totalmente.
Las mayores pérdidas deben buscarse entonces en las ganancias de los comercios, y en los sueldos de los trabajadores, en lo cuales los plus por presentismo constituyen un porcentaje nada desdeñable.
Para muchos sin embargo, las principales pérdidas tienen que ver con la desazón de muchos trabajadores, con el malestar en los sectores empresarios y fundamentalmente, con la sensación de inseguridad jurídica que observan los inversores en un paro de estás características, signado por la amenaza latente de violencia y por métodos que parecían ya olvidados.
El secretario de Finanzas, Daniel Marx, admitió que en un país que crece a 1% anual, y teniendo en cuenta que hay alrededor de 200 días hábiles, la pérdida por el paro puede ascender a 0,5% del PBI, “lo cual –se lamentó- no es una pérdida menor”.
Para muchos analistas, sin embargo, no todas las actividades del país se vieron afectadas con la misma intensidad, por lo cual explican que este cálculo es muy simplista.
Para muchos la mejor manera es tomar el PBI nacional, dividirlo por la cantidad de días del año (o de días hábiles)y luego multiplicarlo por 1,5, es decir, un día y medio de paro.
El PBI de la Argentina asciende a $ 286.000 millones; si se lo divide por la cantidad de días que tiene el año y se lo multiplica por 1,5 resulta $ 1.175 millones de pérdida.
Si se consideran solamente los días hábiles, que son 254 al año, las pérdidas suman $ 1.688 millones.
Los analistas también reflexionaron que la generación de riqueza no cesó absolutamente en virtud de que, por ejemplo, los bancos siguieron rindiendo intereses y el consumo de servicio públicos, aunque menor, no se detuvo totalmente.
Las mayores pérdidas deben buscarse entonces en las ganancias de los comercios, y en los sueldos de los trabajadores, en lo cuales los plus por presentismo constituyen un porcentaje nada desdeñable.
Para muchos sin embargo, las principales pérdidas tienen que ver con la desazón de muchos trabajadores, con el malestar en los sectores empresarios y fundamentalmente, con la sensación de inseguridad jurídica que observan los inversores en un paro de estás características, signado por la amenaza latente de violencia y por métodos que parecían ya olvidados.
