De un modo u otro, Gazprom le marca el camino a Rusia

Gazprom celebra. Su ex presidente, Dmitri Medvyédyev, es jefe de estado en lugar de Vladyímir Putin. Pero éste retiene el poder real como primer ministro. El anterior, Víktor Dsubkov, pasa a dirigir... Gazprom, en un juego de sillas musicales

13 mayo, 2008

Así pues, el mayor productor mundial de gas natural tiene uno de los suyos como presidente, ya que no como líder efectivo de Rusia. Su asunción, días atrás confirma que, hoy por hoy, economía, negocios y estado corren juntos y, como en China, sólo es posible diferenciar los emprendimientos extranjeros o miextos.

Es difícil soslayar el papel de Gazprom en la economía rusa. Es un gigante que en 2007 facturó US$ 91.000 millones, emplea 432.000 personas, paga tributos equivalentes a 20% del presupuesto federal y tiene subsidiarias en diversos sectores, desde agroindustrias hasta aviación y medios. La empresa es proveedora dominante de gas natural a Europa este y oeste, amén de mercados tan expansivos como China, Japón o Surcorea. En 2005, compró la quinta petrolera rusa al ahora exilado magnate Roman Abrámovich. Si se suman crudos y gas, la producción diaria es superior a la de Saudiarabia.

Con precios internacionales de récord en récord, Gazprom influye como nunca dentro y fuera del inmenso país, el más extenso del planeta. Para antes de 2014, la compañía espera sobrepasar a Exxon Mobil como la mayor petrolera cotizante en bolsa. Putin ha usado los recursos del gigante para neutralizar enemigos políticos internos, consolidar primacía entre las ex repúblicas soviéticas (Comunidad de Estados Independientes), presionar a Europa occidental -depende mucho del gas- y rescatar hidrocarburos de manos extranjeras.

Sin duda, Moscú aspira al mismo grado de poder geopolítico que tuviera la URSS. Pero no vía tanques ni proyectiles (anacronismos en los cuales creen aún George W.Bush y la Otán), sino mediante recursos económicos y activos estratégicos. Gazprom en un ariete de ese proyecto.

Por ejemplo el yacimiento siberiano de Yudshno-Rúskoye. Solo, tiene reservas comprobadas por 800.000 metros cúbicos, suficiente para cubrir la demanda norteamericana durante más de un año. Integra media docena de desarrollos planeados en el helado norte. En 2008/9, Gazprom triplicará gastos en explorar, extraer y transportar el fluido. El ritmo anual de inversiones pasará de US$ 14.000 en 2007 a 45.000 millones en 2010.

La cúpula rusa considera la compañía como clave de una nueva política en los sectores primario (extractivo) y secundario (industrial) la economía. Ante un escenario sólo parcialmente globalizado. Moscú sostiene que los activos estratégicos deben ser controlados desde el gobierno. Aun admitiendo capitales y aportes tecnológicos del exterior, en un contexto “postsoviético” con énfasis en economías de escala y grandes empresas testigos para la formación de precios.

No será fácil. El aumento de insumos siderúrgicos, equipos y mano de obra coinciden con el inicio del mayor proyecto inversor en veinte años. Para afrontar compromisos en Europa/Asia oriental y demanda interna, Gazprom deberá insumir no menos de US$ 75.000 millones –de ahora a 2017- para explotar sus dos mayores yacimientos en el Ártico.

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