China usa sus reservas para comprar activos externos

Beijing continúa usando las mayores disponibilidades mundiales de moneda fuerte (US$ 2,13 billones –millones de millones-) para apoyar compras de activos en el exterior por parte de sus empresas. Cabe notar que no hay allá sector privado, en el sentido occidental del término.

26 julio, 2009

<p>El propio primer ministro, Wen Jiabao, recomendaba d&iacute;as atr&aacute;s &ldquo;instrumentar estrategias para acelerar adquisiciones, respaldadas en reservas internacionales&rdquo;. El alto funcionario estaba hablando con un grupo de diplom&aacute;ticos, ante quienes recalc&oacute; la necesidad de &ldquo;salir a plantear inversiones&rdquo;. <br />
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Su mensaje se dirige particularmente a grandes grupos industriales o mineros como PetroChina, Chinalco, China Telecom, Bank of China y los ferrocarriles. Vale decir, las bases del capitalismo de estado t&iacute;pico del gigante.<br />
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Seg&uacute;n se&ntilde;ala Qu Hongbin, analista principal de Hongkong-Shanghai Banking Corp. (HSBC) en cuestiones chinas, &ldquo;es la primera vez que el gobierno articula pol&iacute;ticas concretas expl&iacute;citamente orientadas a inversiones directas. Esto es, en activos exteriores no financieros&rdquo;.<br />
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Por supuesto, el estado realizaba este tipo de acciones, aunque no en un contexto como el propuesto ahora, sino en escala modesta. Sus colocaciones en activos reales fueron subiendo de US$ 143 millones en 2002 a US$ 40.700 millones en 2008.<br />
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Wen no aport&oacute; detalles acerca de hasta que tope o c&oacute;mo se canalizar&aacute; esa enorme masa de capital. No obstante, Qu y otros expertos privados estiman que la nueva iniciativa integra una estrategia tendiente a reducir la parte en d&oacute;lares &ndash;o deuda norteamericana titulizada- en funci&oacute;n de divisas. &ldquo;Se trata de una diversificaci&oacute;n muy amplia. En lugar de acumular reservas y activos financieros de corto plazo &ndash;estiman en Tokio y Singapur-, Beijing prefiere colocaciones de largo aliento en sectores de la econom&iacute;a real. <br />
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Las &aacute;reas claves ser&aacute;n hidrocarburos, recursos naturales renovables, tierras arables y explotaciones agr&iacute;colas. De hecho, la crisis sist&eacute;mica occidental (que no es global, subraya Qu) fomenta una cacer&iacute;a internacional de activos f&iacute;sicos, no ya financieros. En esa forma, China Investments, fondo soberano de US$ 200.000 millones se dedica desde 2007 a captar participaciones en grandes conglomerados diversos.</p>
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